并购人力资源理念:为配合华润水泥发展的需要,执行控股战略,达成并

题目

并购人力资源理念:为配合华润水泥发展的需要,执行控股战略,达成并购目标,实现()。

  • A、股东利益
  • B、股东价值与收益
  • C、股东价值
  • D、股东获利
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第1题:

手册中的生产组织管理篇适用于华润水泥控股有限公司旗下()

  • A、各水泥生产基地
  • B、计划
  • C、通过精益管理推进系统成本最低原则
  • D、大区

正确答案:A,B

第2题:

并购人力资源的目标要求:输出人才、输出管理、输出文化,整合过程高效和谐,经营业绩明显改善,并购初衷全面达成及()。

  • A、华润文化深入人心
  • B、华润文化传承
  • C、华润知识体系全覆盖
  • D、华润管理文化全覆盖

正确答案:A

第3题:

关于战略性人力资源管理的思想,陈述正确的是( )。

A.人力资源战略需要和企业战略完全一致

B.人力资源实践活动应当独立开发和执行,保持彼此之间的孤立性

C.人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式

D.人力资源战略需要与组织的发展阶段完全一致


正确答案:B
解析:战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合,组织的效率依赖于人力资源战略与商业战略之间紧密的匹配;匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。
舒勒和杰克逊认为战略性人力资源管理的匹配主要包括两种类型:内部匹配与外部匹配。外部匹配又被称为“纵向整合”,指的是人力资源战略与企业战略之间的关系,人力资源战略需要和企业战略完全一致,和企业的发展阶段完全一致,要考虑组织的动态性,完全吻合组织的特点。内部匹配也称作横向联合,指的是发展和强化人力资源管理各种政策和实践之间的内在一致性,或捆绑式人力资源实践,意思是将几种互补的人力资源活动一起开发和执行,从而使它们内在一致,达到相互促进的目的。

第4题:

凡涉及华润水泥企业形象管理的内容,以及涉及企业标识、形象、物资的制作,具体参照华润水泥控股有限公司下发的《华润水泥VI形象手册》执行。()


正确答案:正确

第5题:

主会议室主墙(以悬挂投影幕布的墙面为准)左侧摆放国旗和华润旗各一面,正对门口墙上悬挂华润()。

  • A、企业精神和发展理念
  • B、企业使命和企业愿景
  • C、企业管理方针和企业价值观
  • D、企业管理目标和企业发展战略

正确答案:B

第6题:

华润水泥对水泥业务成熟大区采用战略运营型,非成熟大区采用运营管理型,()业务采用战略设计型管控模式。

  • A、混凝土
  • B、骨料
  • C、水泥与混凝土一体化
  • D、协同处置

正确答案:A,B

第7题:

根据华润水泥战略和业务发展的需要,建立()三级管控有效、运行高效的组织体系,塑造可持续发展的组织能力,为华润水泥文化落地和战略目标实现提供组织保障。

  • A、总部
  • B、大区
  • C、基地
  • D、部室

正确答案:A,B,C

第8题:

下列有关战略性人力资源管理思想的描述,不正确的是( )。

A.人力资源战略需要和企业战略完全一致

B.人力资源实践活动应当独立开发和执行,保持彼此之间的孤立性

C.人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式

D.人力资源战略需要与组织的发展阶段完全一致


正确答案:B
解析:在战略性人力资源管理中,人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,与其他部门协调合作,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标。

第9题:

基于华润水泥控股整体发展战略和()目标,确定华润水泥薪酬目标。

  • A、人力资源战略
  • B、集团发展战略
  • C、大区业绩合同
  • D、基地业绩合同

正确答案:A

第10题:

各下属企业所在地新闻媒体报道当地华润企业的消息,须及时报()备案存档。

  • A、控股法律部、控股总裁办
  • B、控股战略发展部、投资者关系部
  • C、控股总裁办、投资者关系部
  • D、控股法律部、投资者关系部

正确答案:C