评估项目级战略供方，编制项目级供方名录，更新供方和价格信息的频次至少为（）
第1题：
货运代理人、承运人以及第三方仓库考核等级评定结果与项目风险等级挂钩，作为经营单位对相关供方进行管理以及后续业务合作的依据：A级可作为经营单位重点合作供方，按公司规定可推荐为区域性合格供方。（）
第2题：
下列对供方入场及员工入管理的说法正确是（）。
第3题：
第4题：
物资供方考察，由项目物资部牵头，会同项目商务、工程、技术、安全等部门，对供方考察，填写（）。
第5题：
老产品新供方不包括（）。
第6题：
根据《市政清洁供方管理作业规程》考勤管理要求，保洁（项目）主管每周至少（）次对供方出勤人员进行现场全覆盖式人数抽查，记录在《供方出勤检查表》。
第7题：
老产品新供方包括（）。
第8题：
年度供方绩效综合评价项目技术研发能力，按照（）信息实施感性评价。
第9题：
服务中心每（）对服务供方进行1次评估总结。
第10题：
合格供应商评价的管理流程（）。