面对“厂商林立、小散差弱”的国内钢结构产业格局,中建钢构把领导产业整合当作主要成长方式,努力推动产业集中,造就产业强势。在此过程中,我们尤其要注重从哪两个层面的整合及效率提升?()A、股权整合和资源整合。B、资源整合和业务整合C、管理整合和文化整合D、股权整合和文化整合

题目

面对“厂商林立、小散差弱”的国内钢结构产业格局,中建钢构把领导产业整合当作主要成长方式,努力推动产业集中,造就产业强势。在此过程中,我们尤其要注重从哪两个层面的整合及效率提升?()

  • A、股权整合和资源整合。
  • B、资源整合和业务整合
  • C、管理整合和文化整合
  • D、股权整合和文化整合
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第1题:

企业并购后的整合主要包括()。

A、管理组织整合

B、人力资源整合

C、财务整合

D、企业文化整合

E、产业链整合


参考答案:ABCD

第2题:

(2017年)并购基金对投资对象的整合主要通过( )来实现。
Ⅰ 管理的提升
Ⅱ 产业整合
Ⅲ 技术整合
Ⅳ 资本整合

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

答案:A
解析:
并购基金对投资对象的整合主要通过管理的提升以及产业和技术的整合来实现的。

第3题:

企业文化整合的方式有()

A、同化式整合

B、综合式整合

C、改造式整合

D、变革式整合


参考答案:ABCD

第4题:

以下哪项不是电子商务整合性的体现?()

  • A、资源整合过程整合
  • B、过程整合业务整合
  • C、业务整合资源整合
  • D、资源整合服务整合

正确答案:A

第5题:

企业通过内部资源整合间接引导客户资源整合的具体方式包括()业务整合和文化整合。

  • A、组织整合
  • B、人力资源整合
  • C、客户数据库整合
  • D、价值观整合

正确答案:B

第6题:

社会整合包括:()。

A、文化整合

B、制度整合

C、规范整合

D、功能整合


参考答案:ABCD

第7题:

企业文化整合方式中,强势文化在保持自身一体的基础上,同时吸纳弱势文化的精华,完善自己,这种方式是()。

A支配注入式文化整合

B各自保留式文化整合

C融汇一体式文化整合

D一体吸纳式文化整合


D

第8题:

企业并购后面临的主要风险()

A.经营协同风险

B.人力资源整合风险

C.管理整合风险

D.文化整合风险


参考答案:ABCD

第9题:

企业在并购以后应进行一定的整合,其活动可以从哪几个层面展开?()

  • A、人力资源整合
  • B、制度整合
  • C、部门整合
  • D、文化整合
  • E、战略整合

正确答案:A,B,D,E

第10题:

兼并后企业高度集权的是()

  • A、吸纳式文化整合模式
  • B、渗透式文化整合模式
  • C、分离式文化整合模式
  • D、融合式文化整合模式

正确答案:A

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