OLE综合效率是每日产出工时与电装事业部所有人员当日出勤工时的比值
第1题:
第2题:
第3题:
A、100.55%
B、98.10%
C、 99.45%
D、95.71%
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、日历工时数
B、出勤工时数
C、出勤工时利率
D、制度工时利用率
E、出勤率
第9题:
第10题:
OLE如何计算()
《生产效率检讨》不需要填写哪些内容()A、深南编码B、标准工时C、综合效率D、责任单位停线工时
为了反映企业劳动者的出勤时间利用程度,应计算()。A、工人出勤率B、作业率C、制度工时数D、制度工时利用率
单选题工资成本人工效率差异是由于存在()A 实际工时与标准工时之差B 实际工时与定额工时之差C 预算工时与标准工时之差D 实际工资率与标准工资率之差
单选题固定制造费用效率差异体现的是()。A 实际工时与标准工时之间的差异B 实际工时与预算工时之间的差异C 预算工时与标准工时之间的差异D 实际分配率与标准分配率之间的差异
综合计算工时制由各单位自行制定出勤规则。
计算OLE的必要条件有哪些()A、直接操作员出勤工时B、间接操作员出勤工时C、每个产品的生产数量D、每个产品的标准工时
工人装卸能力的计算公式是( )。A、工人装卸能力=工人×营运期×(1-轮休率)×出勤率×工时利用率×班制时数×工时效率B、工人装卸能力=工人×营运期×(1-轮休率)×出勤率×工时利用率×班制时数C、工人装卸能力=工人×营运期×(1-轮休率)×出勤率×工时利用率D、工人装卸能力=工人×营运期×(1-轮休率)×出勤率
OLE报表中的间接效率是职员支援生产时的产出与实际出勤工时的比值
提高工时利用率也就是()。A、提高生产效率B、提高出勤率C、变非生产工时和浪费工时为有效的生产工时D、提高有效生产工时的生产效率
单选题( )是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标。A 出勤时间利用率B 出勤率C 工作日利用率D 工作效率