问题：目标成本调剂后，责任人按调剂后的责任成本各自承责、承担成本调剂后的超支风险。
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问题：合约规划准确性包括以下几点（）A、量价分离合理性B、量、价合理性C、合约规划是否存在遗漏或重复D、市政配套合约规划范围是否有误/遗漏/重复
问题：合约规划编制过程中，污水处理站设备工程属于（）成本科目。A、小市政安装工程B、给排水工程C、环境工程D、红线内供水系统安装工程
问题：以下不属于“成本策划成果落实专项奖”计提节点的是（）A、方案版目标成本和责任成本审批完成B、开盘后评估C、动态成本中期过堂会D、项目全周期后评估
问题：根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，方案版目标成本经集团总裁审批后，原则上未经集团审批不得调整，目标成本调整变更有（）两大类情形。A、符合制度目标成本追加B、符合制度目标成本调整C、不符合制度目标成本追加D、不符合制度目标成本调整
问题：明源ERP系统推荐使用的浏览器为（）。A、IE浏览器B、360浏览器C、FirefoxD、Chrome
问题：在审现场签证、在审设计变更、在审独立核算补充协议、在审结算调整金额、合同预估变更属于动态成本组成中的图差、价差。
问题：关于动态成本编制，下列说法错误的是（）A、政府所承诺的各项优惠条件无法或可能无法按合同执行时，应进行超支节余及风险分析B、应当对一、二级成本科目重大超支节余情况及风险进行必要的分析C、变动台账中，应对本月与上月动态成本差异大于100万的科目做出相关说明D、在刷新后图差及价差金额时，无需从预估变更金额中相应扣除相关费用
问题：集团大宗资产商业货值占利润比管控建议值是（）A、40%B、35%C、45%D、50%
问题：根据集团的《成本科目释义》，“小区案名发光字体”属于“门牌、交通指示牌”成本科目。
问题：定价成本流程中说明：板房软硬装成本、货量产品承接板房软硬装成本折旧分摊比例（营销中心要求30~35%）。
问题：在碧桂园-明源ERP系统中，若期区计税方式有误，下列修正工作错误的是（）A、通过系统运维流程修改期区的计税方式标识B、若目标成本已审核归档，则需重新编制目标成本以不含增值税成本计入系统管理C、目标成本若发生修改，则对应的合约规划也需同步修正D、已审核归档的合同需通过合约规划重新归集的方式修改合同金额
问题：铝合金模板其中一个特点有助于项目实现穿插施工。
问题：动态成本五大台账表附件3不包含下列哪个台账（）A、合同台账B、待发生合约规划C、面积变化D、目标成本规划指标
问题：精准打击分析以（）为中心。A、利润B、成本C、经营D、利润率
问题：根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，一经发现责任成本落实工作或相关资料存在弄虚作假的，从严处理并（）通报。A、项目B、城市公司C、区域D、集团
问题：目标成本线下审批完成而线上流程未终审，不得发起定价成本审批流程。
问题：预估结算金额以下哪个是正确的（）A、合同金额+已发生签证+已发生变更+图差+价差+预估变更B、合同金额+预估变更C、合同金额+图差+价差D、合同金额+已发生签证+已发生变更+图差+价差+争议索赔+预估变更
问题：精神堡垒隶属哪个科目（）A、交通设施B、门牌、交通指示牌C、货量区园建D、示范区园建
