按照工作意愿和工作能力两个维度，可以将员工分为（）种类型。
第1题：
情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是
A、能力低、动机水平低
B、能力低、动机水平高
C、能力高、动机水平低
D、能力高、动机水平低
E、思想品质高、能力低
第2题：
第3题：
根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是()
A. 指示
B. 推销/教练
C. 参与/支持
D. 授权
第4题：
根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类，其中工作能力强、工作意愿高的被称为（）
第5题：
处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导。
第6题：
情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是
A、能力低、动机水平低
B、能力低、动机水平高
C、能力高、动机水平低
D、能力高、动机水平高
E、思想品质高，能力低
第7题：
对待低能力、低意愿员工可以采取（）方法。
第8题：
A.无能力但有意愿
B.有能力且有意愿
C.有能力但无意愿
D.无能力且无意愿
第9题：
情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）
第10题：
根据生命周期理论，宜采用参与型领导方式的员工的成熟度构型是：（）