对待低能力、低意愿员工可以采取()方法。

题目

对待低能力、低意愿员工可以采取()方法。

  • A、首先培养其意愿
  • B、然后提高其能力
  • C、支局内部换岗
  • D、轮岗到其它支局
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第1题:

根据生命周期理论,宜采用授权型领导方式的员工的成熟度构型是:()

  • A、能力低,动机水平低
  • B、能力低,动机水平高
  • C、能力高,动机水平低
  • D、能力高,动机水平高
  • E、以上都不是

正确答案:D

第2题:

按照工作意愿和工作能力两个维度,可以将员工分为()种类型。

  • A、高能力、高意愿
  • B、高能力、低意愿
  • C、低能力、高意愿
  • D、低能力、低意愿

正确答案:A,B,C,D

第3题:

根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()

A. 指示

B. 推销/教练

C. 参与/支持

D. 授权


正确答案:C

第4题:

情景领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()

  • A、能力低、动机水平低
  • B、能力低、动机水平高
  • C、能力高、动机水平低
  • D、能力高、动机水平低
  • E、思想品质高、能力低

正确答案:A

第5题:

根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为()

  • A、人才
  • B、人财
  • C、人在
  • D、人灾

正确答案:C

第6题:

企业领导者采取工作激励方法时,应注意()。

  • A、设计合理的工作内容
  • B、分配恰当的工作任务
  • C、考虑员工的特长爱好
  • D、考虑员工的能力意愿

正确答案:A,B,C,D

第7题:

情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是()

  • A、能力低,动机水平低
  • B、能力低,动机水平高
  • C、能力高,动机水平低
  • D、能力高,动机水平高

正确答案:D

第8题:

对于技能高、意愿低的员工应该采取的监控方法是()

A. 指导、帮助
B. 关心、尊重
C. 纠正、把控
D. 信任、授权

答案:B
解析:

第9题:

企业要达成目标,可以采取的方法是()

  • A、员工施加很多压力,把目标定得很高
  • B、B:给员工以甜头,把目标定的低一些
  • C、A和B都正确
  • D、A和B都不正确

正确答案:C

第10题:

情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()

  • A、能力低、动机水平低
  • B、能力低、动机水平高
  • C、能力高、动机水平低
  • D、能力高、动机水平高
  • E、思想品质高,能力低

正确答案:A

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