组织及其管理模式影响（）和信息系统。

参考答案BCD

答案：A,B,C,D

解析：

正确答案：
俱乐部型组织，企业看重年龄和经验的价值，提供长期和稳定的职业，员工晋升路线按部就班，升职缓慢。组织通过发展员工的全面技能来取得员工的忠诚。城堡型组织，员工队伍对外部劳动力市场的开放程度较高，而员工在组织内部晋升竞争的激烈程度较低。不能保证职务的安全性，对高绩效的员工很难给予回报，有利于勇于面对公司急剧变化和乐于接受挑战的员工。学术机构型组织，企业乐于雇佣没有工作经历的年轻人，但强调员工成为一个领域的专家，偏好那些稳扎稳打的员工。组织高度重视员工的发展，开展广泛的工作培训并追踪和资助潜力大的员工。棒球队型组织，善于吸引企业家、创新者、冒险家，员工有很大的自主权并承担较大的风险，不存在安全稳定的长期职务。组织几乎没有职业管理，通常采用非正式的培训。 

参考答案：C

答案：A,B,C,D

解析：

参考答案：信息系统和组织之间存在着双向关系。一方面，是组织提出了对信息系统需求，组织的结构形式决定了信息系统的运行方式;另一方面，信息系统的实施反过来又对组织产生深刻的影响，有时甚至完成改变了原有的组织形式。信息系统建设的目标是提高了组织管理的效果。信息系统建设必须紧密围绕组织经营管理的目标来展开工作。信息系统建设与其说是一项信息技术的应用，不如说是一场组织管理上的变革。信息系统建设只是为组织实现全面信息化搭起了一个大舞台，要虽好提高了整体效益这出大戏，还要靠舞台上的演员们，即组织自身。总之，一个成功的管理信息系统必然推动企业管理的现代化，从而改变企业的面貌。发展管理信息系统可为企业带来管理方式的革新。