问题:工具除了放在工具区,还可摆放在作业区。
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问题:推进6S管理的三大特点是什么?
问题:判断整顿三要素是否合适的依据是()。A、是否能够形成物品放回原地的状态B、是否让员工最高效率的工作C、是否能够保持现场干净整洁D、以上都是
问题:6S评比分哪几个部分?
问题:将车辆打扫干净属于6S中的()范畴。
问题:工作中受点伤没关系,擦点药就行了。()
问题:整顿的原则是()。A、定点B、定人C、定容D、定量
问题:请解释6S中对素养的定义。
问题:简述引线颜色上的的意义。
问题:五定管理中的定置管理就是把物品放在合理的位置。()
问题:制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。()
问题:物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现是()的重点。
问题:请解释“三定”含义。
问题:器设备上不得摆放不必要的物品,按设备点检要求进行点检并记录完整;设备表面保持干净,处于完好状态。
问题:某水泥厂生产企业的董事长、总经理及车间主任一行5人专程到北京学习6S现场管理的课程。回到企业后,他们推行了8个月的6S管理,效果显著。一举成为省建材行业的现场管理的标杆企业。当时,建材行业协会在这家企业举行了一次现场管理创新大会,这家企业给予与会代表发了一份企业推行6S管理的成果报告。其中,很明确的一条就是:8个月来共处理了55万元积压物品。请根据上案例,结合使用价格和原购买价值,谈谈您的观点。
问题:目视管理的运用有颜色管理、透明管理、标识管理、识别板、限度样本。()
问题:6S工作中清洁的范畴有哪些?
问题:高空作业人员必须系好(牢)安全带,禁止向下抛扔物件;危险作业应设专人监护。