6S实施的第一步是什么?

题目

6S实施的第一步是什么?

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相似问题和答案

第1题:

我矿“6S”管理的内容是什么?


参考答案:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

第2题:

PDCA管理循环在推行“6S”活动中的作用是什么()?

  • A、拟订活动计划
  • B、过程的实施
  • C、过程监督与检查
  • D、适宜的改进

正确答案:A,B,C,D

第3题:

6S整顿的“3定”原则具体内容是什么?


参考答案:定点:放在哪里合适(库号、区号、架号、层号)
定容:用什么道具、容器、颜色(如标高、区域标识)
定量:规定合适的数量(最小库存储备量)

第4题:

6S管理活动员工责任是什么?


正确答案: (1)及时处理不要物品并集中于规定场所,不可使其占用作业区域;
(2)在规定地方放置工具、物品,保持通道畅通、整洁;
(3)灭火器、配电箱、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁;
(4)物品、设备要仔细地放、正确地放、安全地放,较大较重的堆在下层;
(5)不断清扫自己的责任区域,保持清洁;
(6)积极配合主管的工作。

第5题:

库房6S管理的内容是什么?


正确答案: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

第6题:

6S活动的第一步是(),即把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理。

  • A、整顿
  • B、整理
  • C、清扫

正确答案:B

第7题:

6S实施的步骤是什么()。 a、确定方针目标 b、策划誓师大会 c、组织推行小组,推委会

  • A、abc
  • B、bca
  • C、cab

正确答案:B

第8题:

6S现场管理的具体内容是什么?


参考答案:整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。
目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的:稳定品质,减少工业伤害。
清洁(SEIKETU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。
目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的:培养有好习惯遵守规则的员工,营造团队精神。
安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

第9题:

整理工作是6s的第一步,这一步的关键是节约原则。()


正确答案:正确

第10题:

6S实施的步骤是什么?


正确答案: ①总体策划,拟订推行计划及目标,召开启动大会。
②组织推行小组,推委会,广泛宣传。
③组织实施。
④形成标准化,养成良好素养。
⑤定期检查,持续改进。