标准作业是准时生产的基础()

题目

标准作业是准时生产的基础()

参考答案和解析
正确答案:正确
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相似问题和答案

第1题:

准时制生产方式的管理内容主要有( )。

A.生产实绩管理

B.标准作业

C.在库量控制

D.工时管理

E.设备维修


正确答案:ABCD
解析:准时制生产方式管理的主要内容就是要发现生产现场的不良环节,对发现的问题进行改善。准时制生产方式的管理内容主要有:生产实绩管理、改善计划、标准作业、异常显示看板、生产进度看板、在库量控制、设备利用率、工时管理。

第2题:

下列关于作业测定的方法的说法错误的是( )。

A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间
B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点
C.标准资料法以其他作业测定方法为基础
D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间

答案:D
解析:
作业测定也称作业衡量,是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。方法主要有:①秒表时间研究,采用抽样技术,以生产过程中的工序为研究对象,主要用于为人工重复作业建立标准时间;②工作抽样法,利用分散抽样来研究工时利用效率,具有省时、可靠、经济等特点;③预定动作时间标准法,是利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要时间的方法;④标准资料法,是以其他作业测定方法为基础的,是作业要素时间数据的积累,主要用于制定和修改工序或作业标准时间。

第3题:

准时生产方式(JIT)的运行基础是( )。

A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化

B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化

C.生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化

D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化


正确答案:C

第4题:

丰田生产方式的核心为( )。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化作业

答案:A
解析:
准时化是丰田生产方式的核心,故选A。

第5题:

贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。


A.看板管理系统

B.准时化

C.自动化

D.多技能作业员

E.标准化作业

答案:B,C
解析:
本题考查丰田生产方式概述。

丰田生产方式具体的思想和手段,其中准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱,故选BC。选项A看板管理系统可以说是让系统营运的工具。D多技能作业员是指那些能够操作多种机床的生产作业工人,是与设备的单元式布置紧密联系的。E标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前提。

第6题:

下列关于作业测定的方法的说法错误的是()。

A:秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间
B:工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点
C:标准资料法以其他作业测定方法为基础
D:预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间

答案:D
解析:
作业测定也称作业衡量,是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。方法主要有:①秒表时间研究,采用抽样技术,以生产过程中的工序为研究对象,主要用于为人工重复作业建立标准时间;②工作抽样法,利用分散抽样来研究工时利用效率,具有省时、可靠、经济等特点;③预定动作时间标准法,是利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要时间的方法;④标准资料法,是以其他作业测定方法为基础的,是作业要素时间数据的积累,主要用于制定和修改工序或作业标准时间。

第7题:

丰田生产方式的核心是()。

A:标准化
B:多技能作业员
C:准时化生产
D:看板管理

答案:C
解析:
丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。它的最基本的理念就是从(顾客的)需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。这种持续而流畅的生产,或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应,是凭借着一个主要手段来实现的,即“准时化生产”。可以说,“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。

第8题:

丰田生产方式的核心是( )A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理


正确答案:C

第9题:

丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。

A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理

答案:D
解析:
自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理是让系统营运的工具。

第10题:

以标准(典型)的作业环境和条件以及标准作业方法为基础制定的时间称为()。

  • A、标准时间
  • B、定额时间
  • C、非标准时间
  • D、非定额时间

正确答案:A