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项目总监机构应怎样进行工程进度控制？

题目

项目总监机构应怎样进行工程进度控制？

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第1题：

某施工企业承揽一住宅楼项目施工，在实施的过程中，对项目的进度目标进行动态跟踪和控制，收集施工进度实际值之后应做的工作是()

A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标

答案：B
解析：
2020新版教材P27页
2. 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第2题：

对于大型建设工程项目，应通过编制()等进行工程进度目标的逐层分解。

A.工程总进度规划
B.工程总进度计划
C.项目各子系统工程进度计划
D.单位工程进度计划
E.各子项目工程进度计划

答案：A,B,C,E
解析：
2020/2019教材P50
对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

第3题：

42．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。

A．对工程进度的总目标进行逐层分解

B．定期对工程进度计划值和值进行对比

C．分析进度偏差的原因及其影响

D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值


正确答案：A
42.A【解析】动态控制原理控制进度的步骤：①工 程进度目标的逐层分解；②在项目实施过程中对 工程进度目标进行动态跟踪和控制；③如有必要 （即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工 程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。

第4题：

建设工程监理投标时，监理投标策略的合理制定和成功实施需要充分重视项目监理机构的合理设置，设置项目监理机构应注意的事项包括（ ）。

A.项目监理机构成员应满足招标文件要求
B.总监应具有丰富的工程管理经验
C.总监应具备同类工程监理经验，有良好的组织协调能力
D.对总监和监理人员的能力和经验介绍要尽量做到翔实
E.尽量配备总监代表，以加强项目监理机构的力量

答案：A,C,D
解析：
考核建设工程监理投标策略。选项B错误，总监应具备同类工程监理经验，有良好的组织协调能力；选项E错误，若工程项目复杂或者考虑特殊管理需求，可考虑配备总监代表。

第5题：

在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。

A、采取措施进行纠偏
B、比较工程进度的计划值和实际值
C、调整工程进度目标
D、逐层分解工程进度目标

答案：B
解析：
2018新教材P29收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。A是比较后有偏差时应进行的工作；D是收集施工进度实际值之前应做的工作；C是必要时才进行的工作。所以选项B正确。

第6题：

在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。

A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标

答案：B
解析：
2020新版教材P27页
收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。A是比较后有偏差时应进行的工作；D是收集施工进度实际值之前应做的工作；C是必要时才进行的工作。

第7题：

在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。

A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
C.采取相应的纠偏措施进行纠偏
D.工程进度目标的逐层分解
E.如有必要，可调整工程进度目标

答案：A,B,C
解析：
2020/2019教材P50
在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有：(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值；(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较；(3)通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。@##

第8题：

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是(　　)。

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

 


答案：D 

第9题：

下列工程进度控制任务中，属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是（　）。

A、编制工程建设总进度计划
B、依据进度控制纲要确定合同工期
C、进行工程项目建设目标论证
D、审查施工单位提交的进度计划

答案：D
解析：
2020版教材P 134
项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔，力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。

第10题：

运用动态控制原理控制进度的步骤是（　）。
A、确定工程进度目标
B、工程进度目标的逐层分解
C、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D、如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标
E、工程进度目标总结


答案：B,C,D
解析：
本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。运用动态控制原理控制进度的步骤：工程进度目标的逐层分解；在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。参见教材P58～59。

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