对工程进度目标进行逐层分解
定期对工程进度计划值和实际值进行对比
分析进度偏差的原因及其影响。
按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
第1题:
A、循环原理
B、系统原理
C、动态控制原理和信息反馈原理
D、弹性原理
第2题:
项目目标控制的动态控制原理是( )。
A.编制项目目标动态控制的工作程序
B.编制项目目标动态控制的纠正措施
C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.做项目的分解计划
E.用网络评审技术进行进度控制
第3题:
42.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
第4题:
第5题:
第6题:
运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括:①收集施工进度实际值;②将施工进度目标逐层分解;③将计划值与实际值进行比较;④找出偏差,采取纠偏措施。正确的顺序是( )。
A.②①③④
B.①②③④
C.①③④②
D.①③②④
第7题:
第8题:
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
答案:D
第9题:
第10题: