精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动，以及（）两大支柱构成。
第1题：
丰田屋的两大支柱是什么？（）
第2题：
（）与准时化是精益生产的两大支柱。
第3题：
A.准时化与目视化
B.自働化与标准化
C.准时化与自働化
D.防错与安灯系统
第4题：
（）是准时化生产的基础条件和保障。
第5题：
在精益生产中，改善点的发现可从（）方面入手
第6题：
（）与（）是精益生产的两大支柱，如果将准时化与自働化的关系喻为棒球比赛的话，那么准时化就是积极配合，而自働化就是每个人的技能。
第7题：
精益生产方式的两大支柱是：（）
第8题：
通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在（）和（）生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。（）
第9题：
从哪几个方面来考虑实施自働化？（）
第10题：
异常管理是一个庞大的管理体系，包括许多实现自働化的具体技术，如：标准作业、QC工程表、TPM、目视化管理等。