职业生涯管理就是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯发展。

题目

职业生涯管理就是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯发展。

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第1题:

在职业生涯规划工具中,组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本,向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍是()

A.职业生涯发展文件

B.职业生涯规划表

C.职业生涯规划指导手册

D.职业生涯规划方案


参考答案:C

第2题:

不是职业生涯管理特征的是()

A. 职业生涯管理是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯规划

B. 职业生涯管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划

C. 职业生涯管理必须满足个人和组织的双重需要

D. 职业生涯管理形式多样、涉及面广

E.


正确答案:A

第3题:

( )是职业生涯管理中的关键过程.

A.事业生涯确定

B.职业生涯发展

C.职业生涯规划

D.管理继任规划


正确答案:C

第4题:

组织的职业生涯规划的年度评审包括()和职业生涯规划年度评审的方式。

A.职业生涯规划年度评审的座谈会
B.职业生涯规划年度评审的方法
C.职业生涯规划年度评审的会谈
D.职业生涯规划年度评审的标准

答案:C
解析:
组织的职业生涯规划的年度评审 1.职业生涯规划年度评审的方式 职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估、直线经理评估和全员评估几种。一般来说,自我评估是自主和自觉的评估,也是能够取得实效的评估;直线经理评估比较详细,能够与组织的工作有机结合,而且容易联系组织的职业生涯管理措施;全员评估类似于人力资源绩效评价中的360度考核,评估结果比较全面客观。 职业生涯规划年度评审的具体方式为谈话方式。法国学者贝松(Beson)总结了谈话方式的发展如下:评审的方法由不进行谈话的打分法发展到员工参与式谈话的评审方法,进而又发展到注重平等谈话的发展式的评审方法,在这一发展过程中,员工个人受尊重的程度不断增加。 2.职业生涯规划年度评审的会谈 年度评审之后,往往要进行职业生涯年度会谈,并采取职业生涯规划调整措施。职业生涯面谈,一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。其作用是:其一,有利于职业生涯规划与管理的深入;其二,弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足;其三,发现员工在职业生涯中的问题,并帮助其解决。

第5题:

职业生涯规划表是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一,也是设计、实施和()与管理的重要工具。

A.观察职业生涯准备
B.观察职业生涯规划
C.观察职业生涯表格
D.落实职业生涯准备

答案:B
解析:
职业生涯规划表是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一,也是设计、实施和观察职业生涯规划与管理的重要工具。

第6题:

在进行职业生涯规划与管理中,职业生涯管理包括()

A、职业发展目标

B、职业发展方案

C、职业发展角色转换

D、环境分析


参考答案:B

第7题:

个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是()

A.职业生涯规划的反馈和调整

B.自我评估

C.制订员工的职业生涯目标

D.帮助员工制订职业生涯规划


正确答案:A

第8题:

用来记录员工职业发展历程、职业现状和职业未来计划的一种极为有效的职业生涯规划工具是()

A.职业生涯发展文件

B.职业生涯规划表

C.职业生涯规划指导手册

D.职业生涯规划方案


参考答案:A

第9题:

职业生涯规划的含义包括()。

A.职业生涯规划的主体是个人
B.职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程
C.适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径
D.职业生涯目标与企业发展目标相结合
E.企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划

答案:A,B,C,D
解析:
职业生涯规划的含义: (一)职业生涯规划的主体是个人 (二)职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 (三)适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 (四)职业生涯目标与企业发展目标相结合

第10题:

职业生涯规划的准备工作包括()。

A.分析员工职业生涯规划的影响因素
B.为员工的职业生涯发展做出适当的调整
C.明确员工职业生涯发展的方向
D.收集员工职业生涯规划的信息
E.确定对员工职业生涯规划的影响

答案:A,C,D
解析:
职业生涯规划准备工作的3个方面。

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