集权和分权是一个相对的概念。

题目

集权和分权是一个相对的概念。

参考答案和解析

正确答案:正确

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第1题：

从企业家角度出发，彩虹应采取的内部战略是（）。 A．核心业务相对集权 B．全面集权 C．战略业务相对分权 D．权力全部分解

正确答案：AC
权力的集中与分散都是有原则的，“权力全部分解”的说法过于绝对，选项D可以排除；“全面集权”也比较偏颇，与题意也不吻合，选项B可以排除；选项Ac的说法比较科学，而且与彩虹的现状比较吻合，彩电等核心业务应当集权，其他产品应当分权。答案是AC。

第2题：

下列叙述正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的

E、在组织中集权与分权只是个程度问题

参考答案：ABCE

第3题：

集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（）。

A．建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件

B．分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”

C．实行分权管理就意味着放弃管理职责

D．实行分权管理分出去的权限还可以重新收回

正确答案：C
本题考查分权管理。选项C实行分权管理决不意味着放弃管理职责。

第4题：

集权和分权是一对 ( )的概念。

A.绝对

B.无关

C.基本等同

D.相对

正确答案：D

第5题：

下列叙述中不正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的

参考答案：D

第6题：

有效地管理要求适度的集权和分权，怎样能使集权和分权合理地组合?

参考答案：集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应，分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的程度上分散。
集权和分权主要是一个相对的概念。绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中，组织活动的所有决策均由主管作出，主管直接面对所有的实施执行者，没有任何中间管理人员，没有任何中层管理机构。这个现代社会经济组织中显然是不可能的。而绝对的分权则意味着全部权力分散在各个管理部门、甚至分散在各个执行、操作者手中，没有任何集中的权力，因此主管的职位显然足多余的，一个统一的组织也不复存在。所以，在现实社会中的组织，可能是集权的成分多一点，也可能是分权的成分多一点。我们需要研究的，不是应该集权还是分权，而是哪些权力宜于集中，哪些权力宜于分散，在什么样的情况下集权的成分应多一点，何时又需要较多的分权。

第7题：

在组织管理中，集权和分权是()

A、绝对的

B、相对的

C、一定的

D、不确定的

参考答案：B

第8题：

对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。()

参考答案：正确

第9题：

下列关于集权和分权之间说法错误的是()

A、在实际的组织中，集权和分权是相对的

B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

参考答案：D

第10题：

法国实行的教育管理体制是( )

A、中央集权制

B、中央集权和地方分权结合、以中央集权为主

C、地方分权制

D、中央集权和地方分权结合、以地方分权为主

参考答案：B

集权和分权是一个相对的概念。

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