目标管理的特征是()

题目

目标管理的特征是()

  • A、目标管理是一种系统管理
  • B、目标管理是一种参与管理
  • C、目标管理是一种结果管理
  • D、目标管理是一种分权管理
  • E、目标管理是一种过程管理
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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相似问题和答案

第1题:

日本的目标管理是V型,美国的目标管理是M型。()


参考答案:错误

第2题:

关于目标管理理论下列表述不正确的是()。

A、目标管理强调管理者与被管理者的共同参与

B、目标管理强调自我管理

C、目标管理强调自我评价

D、目标管理强调局部性的管理

E、目标管理强调目标的特定性


答案:D

第3题:

目标管理的特征之一是()。

A、强制管理

B、行政管理

C、自我管理

D、政治管理


参考答案:C;

第4题:

( )是企业方计目标管理的基础环节。
A.管理层目标管理的开展 B.分管部门目标管理的开展
C.部门(车间)目标管理的开展 D.班组目标管理的开展


答案:D
解析:
班组是企业最基本的基层单位,班组目标管理的开展是企业方针目标管理的基础 环节。

第5题:

什么是目标管理?如何理解目标管理的具体内容?


在《学校管理理论与实践》一书第四章学校管理的程序和方法,第一节学校目标与目标管理中有只有题目,在内容中对于什么是“目标管理”概念并没有的专门的论述。

关于“目标管理”许多学者和专家有不同的观点,例如:

?《学校管理(1)课程》一书中认为:“目标管理是用目标体系组合全体成员,以目标指导每个人的工作和行为的一种管理思想,管理制度和管理方法。

目标管理的特点:目标管理是强调系统、整体的管理;目标管理是强调自主自控的管理;目标管理是面向未来的管理;目标管理是重绩效、重成果的管理。

20世纪60年代末、70年代初,目标管理被引进教育领域。它的实际意义在于:有助于端正办学方向,提高办学效益;有助于改进领导作风,提高管理能力;目标管理更适合学校管理特点。”

目标管理指导思想上是以 Y理论 为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。具体方法上是 泰勒科学管理 的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:  

1)重视人的因素。  

目标管理是一种参与的、民主的、 自我控制 的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。  

2)建立目标锁链与目标体系。  

目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标,再到部门目标,最后到个人目标。在 目标分解 过程中,权、责、利三者已经明确,而且相互对称。这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标,整个企业的总目标才有完成的希望。  

3)重视成果  

目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。  


在《学校管理理论与实践》一书第四章学校管理的程序和方法,第一节学校目标与目标管理中有只有题目,在内容中对于什么是“目标管理”概念并没有的专门的论述。

关于“目标管理”许多学者和专家有不同的观点,例如:

?《学校管理(1)课程》一书中认为:“目标管理是用目标体系组合全体成员,以目标指导每个人的工作和行为的一种管理思想,管理制度和管理方法。

目标管理的特点:目标管理是强调系统、整体的管理;目标管理是强调自主自控的管理;目标管理是面向未来的管理;目标管理是重绩效、重成果的管理。

.答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动. 目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制,信息反馈,注重成果,不图 虚名,不走过场

第6题:

下列哪几项属于目标管理的特点( )

A.目标管理是参与管理的一种形式

B.目标管理是自主管理的方法

C.目标管理强调有效的反馈

D.目标管理具有目标特定性


答案:ABCD

第7题:

简述目标管理及其特征。


参考答案:目标管理是参与管理的一种形式,强调自我控制,促使权力下放,注重成果第一的方针特征:
  1.符合社会主义基本经济规律性
  2.具有统一性
  3.货币性
  4.明晰性
  5.可控性
  具有目标体系,是一种总体的管理,实行参与管理,是一种民主管理,实行自我控制,是一种自觉地管理,注重管理实效,是一种成果管理。

第8题:

简述目标管理的含义和特征。


参考答案:①企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标。
②目标管理是一种程序,使一个组织中的各级管理人员共同来制定共同的目标,确定彼此的成果责任,并以此项责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则。
③每个管理人员或员工的分目标就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或员工对企业总目标的贡献。只有每个人的分目标都完成了,企业的总目标才有完成的希望。
④管理人员和员工靠目标来管理,以所要达到的目标为依据进行指挥和自我控制,而不是由他的上级来指挥和控制。
⑤企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标。孔茨认为,目标管理是一个全面的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准、有效地和高效率地实现组织目标和个人目标。在理想的情况下,这个过程开始于组织的最高层。当然,它也可以从分公司一级、甚至更低层开始。目标管理法提出了一种新的目标设定逻辑,使组织内目标制定过程从单纯的自下而上转变为上下结合,并形成了一个通过协商的目标层级结构。实践已经表明,当目标是在协商一致的基础上得以明确时,组织成员就具备了合作和协调的重要基础。如不然,组织中的各个部门甚至每一个人都只按照自己的想法采取行动,不仅形不成合力,而且必然会产生许多矛盾和摩擦。目标管理法的价值已被实践所证明。不过,目标管理法的成功实施要求企业有相应的组织文化的支持,同时企业面临的环境必须相对稳定和变化不大。否则,上下左右密切配合的漫长目标商定过程将降低企业对变化环境的反应速度。

第9题:

合同目标管理中的()是在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制。

A、质量安全目标管理
B、合同重点要素目标管理
C、投资总额目标管理
D、时间目标管理

答案:C
解析:
合同目标管理可以分为:①投资总额目标管理,是指招标人通过对投资项目的功能定位、项目规模、项目的品质与标准、项目进度等方面的筹划与控制,在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制;②质量安全目标管理,是指招标人在工程建设项目或政府采购活动进程中,确定或监督项目的质量安全标准、质量安全要求,并确定质量存在瑕疵、安全存在隐患时的修复责任,以及发生质量安全损害时的赔偿责任承担等;③时间目标管理,是指招标人对工程建设项目或政府采购活动全生命周期的计划与执行,并将其与合同对价的支付直接关联,包括对整个项目合同总体进度的管理,也包括对单个招标合同单元、最小合同单元,乃至最小工作单元时间的管理,如里程碑事件时间。除上述三种目标管理以外,根据合同的不同特征及具体合同情况,还涉及其他特定目标的管理。

第10题:

对于目标管理的理解正确的是

A.目标管理是非管理者的管理
B.目标管理对各级管理人员的考核有客观标准
C.目标管理是一种集权式的管理
D.目标管理是一种监督式的管理

答案:B
解析: