项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的()、()

题目

项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的()、()、责任以及项目组的结构。

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第1题:

工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:

A、 为项目目标提供信息

B、 定义了项目的范围基准计划

C、 定义所有项目基准计划

D、 为执行范围提供信息


正确答案:B

第2题:

项目质量管理是对项目工作范围进行的定义、计划、控制和变更活动。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第3题:

工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:( )

A.为项目目标提供信息

B.定义了项目的范围基准计划

C.定义所有项目基准计划

D.为执行范围提供信息


正确答案:B

第4题:

( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。

A. 制定项目范围说明书
B. 制定项目管理计划
C. 制定项目章程
D. 项目管理信息系统

答案:A
解析:
项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中。 所以制定项目范围说明书工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。

第5题:

( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”

A.制定项目范围说明书

B.制定项目管理计划

C.制定项目章程

D.项目活动定义


正确答案:A

第6题:

()体现了项目计划过程的正确顺序

A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算

B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序


正确答案:A
项目整体管理包括项目提交成果物得范围界定,需要编写项目范围说明书。范围界定要有书面文件,阐述项目范围是为未来项目提供基础条件的过程,特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。 本题给出的选项涉及范围管理和时间管理的活动。 项目范围管理包括的过程依序排列为范围计划制定(或称范围规划)、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围变更控制。 项目时间管理包括的过程排列为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度计划控制。 一般情况下,应先确定项目的范围,然后再此基础上再对项目的时间进行管理。

第7题:

关于项目范围管理描述,正确的是( )。

A.项目范围是指信息系统产品或者服务所应包含的功能 B.项目范围描述是产品范围说明书的重要组成部分 C.项目范围定义是信息系统要求的度量 D.项目范围定义是生产项目计划的基础


正确答案:D

第8题:

项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的活动、角色、责任以及项目组的结构。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

关于项目范围定义的描述,不正确的是:( )。

A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
D.项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动

答案:B
解析:
范围管理计划属于范围定义的输入,输出包括:干系人登记册、需求文件、需求跟踪矩阵。

第10题:

对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的,第一步是()

  • A、编制范围管理计划 
  • B、范围定义 
  • C、创建工作分解结构 
  • D、范围控制

正确答案:A

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