项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的()、()、责任以及项目组的结构。
第1题:
工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:
A、 为项目目标提供信息
B、 定义了项目的范围基准计划
C、 定义所有项目基准计划
D、 为执行范围提供信息
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:( )
A.为项目目标提供信息
B.定义了项目的范围基准计划
C.定义所有项目基准计划
D.为执行范围提供信息
第4题:
第5题:
( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”
A.制定项目范围说明书
B.制定项目管理计划
C.制定项目章程
D.项目活动定义
第6题:
()体现了项目计划过程的正确顺序
A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算
B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
第7题:
关于项目范围管理描述,正确的是( )。
A.项目范围是指信息系统产品或者服务所应包含的功能 B.项目范围描述是产品范围说明书的重要组成部分 C.项目范围定义是信息系统要求的度量 D.项目范围定义是生产项目计划的基础
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
第10题:
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的,第一步是()