简述常有激励方法。

题目

简述常有激励方法。

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第1题：

简述激励的含义,常见的激励实践有哪些?

参考答案：激励——是指一种过程，通过这种过程，一个人的努力被调动、指向和持续到目标实现。管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。
最常见的激励包括授权与参与、丰富的工作内容、物质奖励、行为修正等。

第2题：

旅游企业对员工的激励方式,通常有()。

A、强化激励

B、奖金激励

C、情感激励

D、目标激励

E、榜样激励

参考答案：ABCDE

第3题：

领导激励的方法( )

A、榜样激励

B、需要激励

C、目标激励

D、工作激励

正确答案：ABCD

第4题：

简述领导激励误区的突破方法。

正确答案: （1）全面系统地掌握科学的激励理论。激励误区的出现，从根本上说，都是由于激励主体对激励理论缺乏全面认识造成的，凭自我感觉和经验来行事，不知道激励也需要尊重规律。因此，系统学习和掌握激励理论就成为十分迫切的任务。通过学习把握激励实质、坚持激励原则，了解实施激励操作的途径和程序，找准激励的着力点，这样才能使激励发挥真正作用。需要指出的是，在激励理论方面，西方学者作了大量的研究，并提出了许多有价值的思想，对于提高我们的激励水平起到了积极的作用。但是在具体的实施中，要结合自身的具体情况，一切从实际出发，不能盲目照搬，应在借鉴与创新中探索出适合市场经济条件下的中国基层领导激励新方法。
（2）树立正确的激励观。突破激励误区，仅仅掌握理论和方法还远远不够，还必须要有正确的指导思想。只有观念正确，才能保证激励方向的正确性。在领导干部的思想深处，要把激励始终当作领导工作的基本方法，而不能将其作为权术计谋来使用，追求短期效益。要立足长远，建立完善激励机制，系统设计激励体系，从横向和纵向的结合上形成激励网络。一些单位设立的“巨额重奖”由于缺乏系统配套的措施，也缺乏吸引力和生命力。只不过是领导者为了轰动效应而进行的炒作，流于形式而已。事实证明，激励形式效果比较好的组织，一定是拥有配合良好的激励系统。如日本某企业的激励机制就是包括社会性的职业竞争与大企业终身雇佣相结合的就业体制；职工收入与企业经营挂钩的分配制度；年功序列为基础的人事制度与家族主义的文化传统及企业工会体制相结合的完善系统所组成，所产生的积极作用也是有目共睹的。
（3）用辩证的方法看待激励措施。在实施激励时，一定要用辩证思维方法，不能只抓一方面，而放弃另一方面，那样，容易产生相互抵消，许多激励误区的出现就是由此造成的。这就要求领导者在运用激励手段时，既要抓物质的激励，也要抓精神的激励；既要抓正向的激励，也要抓负向的激励；既要抓一般的激励，也要抓重点的激励。这样才能克服激励工作的片面性。作为一名基层领导者，更为重要的任务还在于为组织创造一个良好的富于激励性的环境，从而保证激励顺利长久地进行，以达到组织的预期效果。

第5题：

简述汽车噪声常有检测方法

正确答案: 1）汽车加速行驶车外噪声测试方法；
2）匀速车外噪声测试方法；
3）车内噪声测试方法

第6题：

简述知识型员工激励的基本方法

参考答案：(1)对知识创新进行激励;
(2)激励要体现知识的价值;
(3)注重精神激励但不要忽视物质激励;
(4)实行情感激励。

第7题：

简述激励方法。
1、物质激励。在物质激励中，最突出的就是金钱。
2、精神激励。企业常用的激励方法有：目标激励法，环境激励法，领导行为激励法，榜样典型激励法，奖励惩罚激励法。
3、职工参与管理。让职工参与管理既对个人产生激励，又为组织目标的实现提供了保证。
4、工作丰富化。亦即使工作具有挑战性和富有意义。
略

第8题：

简述人力资源的激励中经济性激励方法有哪些？

正确答案：
经济性奖励包括：（1）单个员工的奖励方法有年度奖金、计件工资制、标准工时制；（2）小组团队激励计划；（3）组织整体奖金激励计划有分红计划、收益分享计划、员工持股计划；（4）管理人员奖金激励有年终分红、股票期权、年薪制。

第9题：

简述预防死锁通常有两种方法。

正确答案: 预防死锁通常有两种：
一次封锁法和顺序封锁法。
一次封锁法：
一次封锁法要求每个事务必须一次将所有要使用的数据全部加锁，否则就不能继续执行。一次封锁法虽然可以有效地防止死锁的发生，但每次要就将以后用到的全部数据加锁，从而降低了系统的并发度。
顺序封锁法：顺序封锁法是预先对数据对象规定一个封锁顺序，所有事务都按这个顺序实行封锁。

第10题：

激励的方法有环境气氛激励、目标理想激励、榜样激励、荣誉激励、感情激励和奖励激励。

正确答案:正确

简述常有激励方法。

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