项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作，它包括（）A、预测阶段B、计划阶段C、实施阶段D、改进阶段E、总结阶段

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项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作，它包括（）

A、预测阶段
B、计划阶段
C、实施阶段
D、改进阶段
E、总结阶段

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第1题：

项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作()

A定义/决策阶段

B设计/计划阶段

C实施与控制阶段

D完工与交付阶段

正确答案B

第2题：

在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是()。

A、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段

B、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段

C、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于前馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

D、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于反馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

参考答案：A

第3题：

销售计划的一般步骤是()

A.市场调研阶段――执行实施阶段――计划阶段――评价总结阶段

B.市场调研阶段――计划阶段――执行实施阶段――评价总结阶段

C.计划阶段――市场调研阶段――执行实施阶段――评价总结阶段

D.市场调研阶段――计划阶段――评价总结阶段――执行实施阶段

参考答案：B

第4题：

工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。

A 实施阶段
B 策划阶段
C 竣工验收阶段
D 准备阶段

答案：A

解析：

工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

第5题：

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（）。

A．使用阶段

B．策划阶段

C．管理阶段

D．总结阶段

正确答案：A
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

第6题：

项目合同终结属于下列哪一项目阶段的主要工作()

A定义/决策阶段

B设计/计划阶段

C实施与控制阶段

D完工与交付阶段

正确答案D

第7题：

项目管理包括立项、建设和运行三个阶段的管理,()是工程实施的重要阶段,包括项目的规划、确定作业计划和控制决策。

A、建设阶段

B、立项阶段

C、运行阶段

D、整个过程

参考答案：A

第8题：

项目实施绩效质量属于下列哪一项目阶段的主要工作()

A.定义/决策阶段

B.设计/计划阶段

C.实施与控制阶段

D.完工与交付阶段

答案C

第9题：

工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是（）。

A．工程项目策划和决策阶段

B．工程项目准备阶段

C．工程项目实施阶段

D．工程项目竣工验收和总结评价阶段

正确答案：A

第10题：

下列关于项目管理的说法不正确的是()。

A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书
B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段
C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作
D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段

答案：D

解析：

2020/2019教材P4
按建设工程项目的实施阶段的组成，D的表述不正确的。@##

项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作，它包括（）A、预测阶段B、计划阶段C、实施阶段D、改进阶段E、总结阶段

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