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目前企业管理中应用最为广泛的企业绩效管理方法是（）A、线性规划法B、盈亏平衡法C、边际分析法D、平衡计分卡

题目

目前企业管理中应用最为广泛的企业绩效管理方法是（）

  • A、线性规划法
  • B、盈亏平衡法
  • C、边际分析法
  • D、平衡计分卡
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第1题：

关于平衡计分卡法的说法，正确的是（）。

A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法
B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合
C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标，可以提高企业发展的协调性
D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与
E.平衡计分卡操作简便，实施成本相对较低

答案：A,B,C,D
解析：
本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效：财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通。优势：消除了财务指标一统天下的局面，将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系，为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题，并揭示了四个考核角度之间的因果关系，发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性。劣势：实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。

第2题：

确定产品品种指标的方法是()。

A:线性规划法
B:盈亏平衡分析法
C:产品品种系列平衡法
D:临界收益评价法

答案：C
解析：
产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。

第3题：

上面确定产品产量指标的方法称为（ ）。 A．盈亏平衡分析法 B．量本利分析法 C．回归分析法 D．线性规划法


正确答案：AB
本题考查确定产品产量指标的方法———盈亏平衡分析法，又称量本利法或保本点法。

第4题：

下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。

A:线性规划法
B:盈亏平衡点法
C:决策树分析法
D:决策收益表法
E:后悔值分析法

答案：A,B
解析：
确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的有线性规划法和盈亏平衡点法。

第5题：

下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。

A.杜邦分析法
B.平衡计分卡
C.利润计划轮盘
D.PESTEL分析法
E.盈亏平衡分析法

答案：A,B,C
解析：
本题考查战略控制的方法。战略控制的方法包括：杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。

第6题：

下列属于战略控制的方法的是(　)

A.杜邦分析法
B.平衡计分卡法
C.利润计划轮盘
D.盈亏平衡分析法
E.线性规划法

答案：A,B,C
解析：
考点战略控制方法。战略控制的方法主要是杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。

第7题：

下列属于战略控制的方法的是(　)

A、杜邦分析法
B、平衡计分卡法
C、利润计划轮盘
D、盈亏平衡分析法
E、线性规划法

答案：A,B,C
解析：
考点战略控制方法。战略控制的方法主要是杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。

第8题：

管理经济学最基本的分析方法是()。

A.增量分析法

B.盈亏平衡分析法

C.边际分析法

D.利润贡献分析法


正确答案：C

第9题：

下列属于企业战略目标的确定方法的有（　 ）。

A、时间序列法
B、相关分析法
C、盈亏平衡分析法
D、决策矩阵法
E、平衡计分卡法

答案：A,B,C,D
解析：
考点企业战略制定中企业战略目标。企业战略目标的确定方法的有时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等；平衡计分法属于战略控制的方法。

第10题：

确定产品品种指标的方法是( )。

A.产品品种系列平衡法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.临界收益评价法

答案：A
解析：
产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。

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