马尔科夫（Markov）分析矩阵图一般是用来预测企业人力资源外部供给的一种常用方法

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第1题：

马科夫(Markov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的。()

正确答案：对

第2题：

使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。

A.分析劳动力环境
B.分析企业内部空缺
C.确定人员转移率矩阵表
D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量

答案：C

解析：

使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表。

第3题：

通过对组织内部人员的档案资源进行分析,预测组织内部人力资源的供给情况,此种人力资源供给预测称为()

A、档案资料分析法

B、技能清单法

C、管理人员接替图

D、马尔科夫分析法

正确答案:A

第4题：

下列（）主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

A.德尔非法

B.经验判断法

C.马尔科夫分析法

D.比率分析法

答案：C

解析：

本题考核人力资源供给预测的方法。

A项德尔非法和B项经验判断法属于人力资源需求预测定性的两种方法，D项比率分析法属于人力资源需求预测定量的一种方法，题干问的是供给预测的方法。

C项，马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法。主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例（或数量），与题干表述一致，正确；

第5题：

马尔科夫分析法主要是利用一种所谓（）的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

A.转移矩阵
B.平均值
C.大数据分析
D.协方差

答案：A

解析：

马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间，不同职位类型的员工所占的比例或数量。

第6题：

下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术。()

A、马尔科夫转移矩阵分析

B、经验预测法

C、一元回归分析

D、比率分析

正确答案：A

第7题：

共用题干
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对前几年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：

该企业去年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人.

在案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是().
A:人员核查法
B:人员调配图
C:主观判断法
D:马尔科夫分析法

答案：D

解析：

87.本题考查马尔科夫分析法.

88.本题考查马尔科夫分析法的计算.通过表格可知每年留在业务员职务的人概率为0.5，去年有业务员40人，所以留在此职务的有40xO.5=20（人）.并且每年有概率为0.2的业务主管会降职为业务员，即15x0.2=3(人），所以今年业务员的内部供给量预计为20+3=23（人）.

89.本题考查马尔科夫分析法的相关内容.运用马尔科夫分析法，周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确.

第8题：

使用马尔科夫分析的方法，进行人力资源供给预测的关键是( )。

A．分析劳动力环境

B．企业内部空缺职位

C．确定出人员转移率矩阵表

D．需要补充的任何职务所要求的人员的数量

正确答案：C

第9题：

关于人力资源供给预测，下列说法错误的是（）。

A.人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响
B.进行人力资源供给预测时，组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解
C.人员替换分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法
D.马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序

答案：C

解析：

本题考查人力资源供给预测。选项C错误，人员替换分析法是针对具体职位进行人力资源供给预测的方法，马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法。

第10题：

下列说法正确的有（）。

A.马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序
B.人员替换法有利于激励员工士气
C.马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源需求预测的方法
D.人员替换法可降低招聘成本
E.人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响

答案：A,B,D,E

解析：

本题考查人力资源供给预测的主要方法。马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源供给预测的方法。

马尔科夫（Markov）分析矩阵图一般是用来预测企业人力资源外部供给的一种常用方法

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