简述中小型企业的地位。

题目

简述中小型企业的地位。

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第1题:

简述中小型企业的特点。


正确答案: (1)生产规模中等或者微小,因而投资较省,建设周期短,收效较快。
(2)对市场变化的适应性强,“船小好调头”。
(3)机制灵活,能发挥“小而专”、“小而活”的优势。
(4)经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广。
(5)成本较高,提高经济效益的任务艰巨。
(6)“船小易翻船”,抵御经营风险的能力差。
(7)资金薄弱,筹资能力差。

第2题:

简述企业家在企业文化传播中的地位和作用。


正确答案:企业家是企业文化传播的主导者,是企业文化传播的组织者和示范者。

第3题:

简述企业楷模在企业文化建设中的地位和作。


参考答案:(1)企业楷模是企业价值观的化身和缩影(2)企业楷模处于企业文化的中心位置,对企业文化的形成和强化起关键作用(3)企业楷模是企业文化的有形象征和精神支柱

第4题:

中小型企业量大面广是国民经济的()。

  • A、主导地位
  • B、主力军
  • C、重要组成部分
  • D、无足轻重的部分

正确答案:C

第5题:

简述中小型跨国企业的优势。


正确答案:(1)速度优势。
(2)产权优势。
(3)出口带动优势。
(4)比较优势。

第6题:

简述中小型企业的总体经营战略决策。


正确答案: 一般来说,应对以下因素进行综合分析后作出选择:
(1)企业自身成长阶段和实力状况。
(2)市场需求状况和发展趋势。
(3)竞争强手发展情况。
(4)与之协作配套的整机厂的状况和发展前景。
(5)国家对中小型企业的方针和政策。

第7题:

简述生产及其管理在企业中的地位。


正确答案:生产是企业一切活动的基础。生产管理同财务管理、技术开发、市场营销、组织人事等一样,是企业管理的一项重要职能。企业的经营决策处于核心地位,它决定经营方针、目标、战略、计划的要求。在管理子系统中,生产管理处于中层,它既是销售管理的前提,又是销售管理的保证和后盾。两者是是决策与执行关系。技术开发是生产的前提条件,是生产管理的技术保证和后盾,否则就无创新、无活力。

第8题:

区别于中小型企业, 大型企业实施客户关系管理的目标包括( ): ①提高客户满意度; ②提高企业运营效率; ③挖掘更多的潜在市场; ④力求在市场上巩固领导者地位。

A. ①②

B. ①③

C. ②④

D. ③④


参考答案:D

第9题:

简述企业家在企业创新中的地位与作用。


正确答案: 创新型企业家是管理创新成败的的关键人物、企业家是企业的灵魂、真正的企业家应该是职业经理人和资本所有者的结合体、企业家是否有创新意识与理念将决定企业的创新实践。

第10题:

关于中小型企业的地位,下列说法错误的是()。

  • A、中小型企业正逐步成为发展社会生产力的主力军
  • B、中小型企业在国民经济中处于主导地位
  • C、中小型企业在农村经济中处于主体地位
  • D、中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

正确答案:B

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