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简述矩阵数据分析的用途.

题目

简述矩阵数据分析的用途.

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相似问题和答案

第1题：

简述竞争态势矩阵的分析步骤。


答案：
解析：
（1）确定行业竞争的关键因素；（2）根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，从0到1，权重和为1；（3）筛选出主要竞争对手，按每个指标对企业进行划分；（4）将各要求的评价值与相应的权重相乘，得出加权评分值；（5）汇总得到企业的总加权分，通过比较确定处于竞争能力最强和最弱地位的公司，以及被评价公司之间竞争优势的差异。

第2题：

下列方法中，可进行定量分析的是（）。

  • A、亲和图法
  • B、系统图法
  • C、矩阵图法
  • D、矩阵数据分析法

正确答案:D

第3题：

信息系统规划的工具很多,列如p／o矩阵、r／d矩阵、ipo图、c／u矩阵等。每种工具的用途有所不同,其中()适用于归纳数据。

A、p/o矩阵

B、r/d矩阵

C、ipo图

D、c/u矩阵


正确答案：B

第4题：

简述GE矩阵分析法的含义。


正确答案: 又叫产品组合动态分析法，是由美国通用电气公司创立的。该法的评价变量是产品在行业中的竞争力和行业吸引力，每一项又划分为高中低三个等级，从而把矩阵分割为九个象限，纵横坐标分别表示行业吸引力和产品竞争力。

第5题：

新七种工具中唯一的定量分析方法是（）。

  • A、KJ法
  • B、矩阵图
  • C、矩阵数据分析法
  • D、矢线图

正确答案:C

第6题：

简述BCG成长—份额矩阵分析意义。


正确答案: （1）从整个组织上观察产品/服务及其他活动组成是否平衡；
（2）企业的资源利用是否平衡；
（3）资源分配是否与产品/市场地位相协调。

第7题：

简述波斯顿矩阵分析法的步骤。


正确答案: ①高增长/低竞争地位的“问题业务”。这类业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，新创业的市场增长率高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动；另一方面，其相对份额地位低，能够生成的资金很小。因此，企业在对于“问题业务”的进一步投资上需要进行分析，判断使其转移到“明星业务”所需要的投资量分析其未来盈利，研究是否值得投资等问题。
②高增长/强竞争地位的“明星业务”。这类业务处于迅速增长的市场，具有限大的市场份额。在企业的全部业务当中，“明星业务”在增长和获利上有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资，为保护或扩展“明星业务”在增长的市场中占主导地位，企业应在短期内优先供给它们所需的资源，支持它们继续发展。
③低增长/强竞争地位的“金牛业务”，这类业务处于成熟的低速增长的市场之中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展。
④低增长弱竞争地位的“瘦狗业务”。这类业务处于饱和的市场当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源。如果这类经营业务还能自我维持，则应该缩小经营范围，加强内部管理。如果这类业务已经彻底失败，企业应及早采取措施，清理业务或退出经营。波斯顿矩阵指出了每个经营业务竞争中的地位，使企业了解它的作用或任务，从而有选择和集中地运用企业有限的资金；将企业不同的经营业务综合到一个矩阵中，具有简单明了的效果。

第8题：

信息系统规划的工具很多，列如P/O矩阵、R/D矩阵、IPO图、C/U矩阵等。每种工具的用途有所不同，其中（ ）适用于归纳数据。

A.P/O矩阵
B.R/D矩阵
C.IPO图
D.C/U矩阵

答案：B
解析：


这个知识点还考察过，给一个图让你是被是什么矩阵，所以有必要把书上的几个矩阵的样子记清楚。

第9题：

在质量改进中，矩阵图的用途之一是（）。

  • A、分析变量之间的关系
  • B、分析影响产品质量的主要原因与其结果的相互关系
  • C、确定系统产品的研制和改进的着眼点
  • D、使数据能更确切反映事实

正确答案:C

第10题：

简述运用SWOT矩阵分析营销环境时各类企业对策。


正确答案: 1）优势；2）劣势；3）机会；4）威胁

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