违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

战略调整的必要性是（）A、企业领导更换B、外部力量和内部力量的影响C、战略制定不完整D、外部评价不一致

题目

战略调整的必要性是（）

  • A、企业领导更换
  • B、外部力量和内部力量的影响
  • C、战略制定不完整
  • D、外部评价不一致
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

制定薪酬战略的步骤包括()。

A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
D.对薪酬战略重新做出评价和调整
E.确立薪酬战略的发展方向和目标

答案：A,B,C,D
解析：
总之，对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价（选项A正确），是制定薪酬战略的第一步，它有助于企业制定出更具适应性的薪酬战略。做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理等五种薪酬决策（选项B正确），这是构建薪酬战略模型的第二步。它包括制定薪酬决策以适应企业总体战略和环境背景。不同的薪酬决策支持不同的经营战略，因此要根据企业参与市场竞争的总目标和总任务，做出正确的薪酬决策。必须指出，企业薪酬战略模型正是由上述五种薪酬决策构成的。薪酬战略的第三步是通过制定薪酬体系来实现薪酬战略（选项C正确）。薪酬制度体系使薪酬战略成为现实。第四步是对薪酬战略重新做出评价和调整，并使该战略各个工作步骤形成环状的循环结构（选项D正确）。这一步意味着薪酬战略必须不断调整，以适应环境的变化。为确保这种适应性，定期重新进行评估是很必要的。

第2题：

界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。


A.职能战略实施

B.战略执行

C.战略制定

D.战略评价

答案：C
解析：
本题考核战略管理过程。

A项，职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，将如何获取、开发以及使用这些资源，选项表述不一致，错误；

B项，战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工，选项表述不一致，错误；

C项，战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略，选项表述一致，正确；

D项，战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整，选项表述不一致，错误；

第3题：

电子商务战略实施需要驱动力量。包括外部驱动和内部驱动。所谓内部驱动是指()。

A、市场驱动

B、技术驱动

C、企业主管部门驱动

D、企业领导驱动


参考答案：ABD

第4题：

关于编制新的业务计划，下列步骤正确的是（）。

  • A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
  • B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
  • C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
  • D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制

正确答案:C

第5题：

甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作:(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价评价矩阵见表4-3。
表4-3甲企业的企业内部和外部因素评价



[问题]
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。


答案：
解析：
甲企业的优劣势得分
= (O.20X4+0.25X4+0.15X3-0. 1X0.3-0.1X2-0.20X3)
=1.15
甲企业的机会威胁得分
= (O.20X4+0. 15X3+0.15X2-0.25X2-0.25X1 )
=0.8



甲企业应采取增长性战略。
理由:根据SWOT分析，甲企业内部因素评分为1.15，有内部优势;外部因素评分为0.8，面临一定外部机遇， 所以应增加投资，扩大生产，提高市场占有率。
注意:
(1)看到swot分析，首先看优势劣势，机遇挑战评分，看处在哪个象限。(2)牢记增长、扭转、防守、多元化策略对应的象限，以及应该怎么做。

第6题：

制定薪酬战略的步骤包括()。

A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
D.对薪酬战略重新做出评价和调整
E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

答案：A,B,C,D
解析：

第7题：

现代企业战略管理是指企业确定其使命，根据企业外部环境和内部条件设定战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内、外部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的( )管理过程。

A:动态
B:客观
C:宏观
D:逆向

答案：A
解析：

第8题：

()是企业营销只能外部的影响营销活动的不可控制的因素和力量?

A.分析问题

B.经营战略

C.职能战略

D.市场营销环境


参考答案：D

第9题：

企业战略制定的步骤包括（　）。

  • A、收集企业内外部信息
  • B、确定企业愿景、使命与战略目标
  • C、准备战略方案
  • D、评价和选择战略方案
  • E、反馈战略方案结果

正确答案:B,C,D

第10题：

关于企业战略，以下哪一个陈述是正确的（）

  • A、企业需要一次性完成战略的制定
  • B、这是随着经营的变化而变化的、动态的、不断进行的过程
  • C、企业目标是由企业内各功能部门制定出来的
  • D、企业目标是由企业内管理部门制定出来的
  • E、企业内部或外部的力量会不断驱使企业进行变化

正确答案:B,C,E

更多相关问题
相关内容