让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为()

题目

让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为()

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相似问题和答案

第1题:

解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是调动现有员工的积极性,可以()。

A、设置多样化的物质和精神奖励

B、让员工多参与决策

C、采用各种培训提高员工的技能

D、鼓励员工进行创新


参考答案:ABCD

第2题:

? 管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?


正确答案:
        

第3题:

让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()

A.参与激励

B.合理工作设计

C.公平激励

D.羞耻激励


参考答案:A

第4题:

关于参与管理的说法,正确的是( )


A.若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力

B.参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式

C.参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义

D.参与管理适用于任何组织和任何工作群体

E.参与管理可以让下属人员分享上级的决策权

答案:A,B,C,E
解析:
本题考查参与管理。

参与管理概念:参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。

参与管理优点:发挥员工的专长,提高兴趣,而且可以促进沟通,利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。

参与管理不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则,需要符合的条件:①在行动前,要有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与。此外,还考虑员工对参与的需要。所以若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力,须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等,故A项正确;

参与形式有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等。B项正确;

管理者将权力与员工分享的理由:①工作十分复杂时,员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。②工作任务相互依赖程度高,倾听意见,彼此协商,双方都能致力推行。③可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策执行。④可以提供内在奖赏,使工作有趣、有意义。C项正确;

参与管理不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则,D说法过于绝对,错误。

第5题:

关于参与管理的说法.正确的是()。

A.若想成为质量监督小组成员,需具备分析和解决质量问题的能力
B.参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式
C.参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义
D.参与管理适用于任何组织和任何工作群体
E.参与管理可以让下属分享上级的决策权

答案:A,B,C,E
解析:
作为质量监督小组成员的前提条件是,必须具备分析和解决质量问题的能力。参与管理有许多形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等。参与工作可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义。参与管理就是让下属实际分享上级的决策权。参与管理有时被视作治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过,参与管理也不是适用于任何组织、任何工作群体的。

第6题:

向员工指导和讨论的内容主要包括()

A.制定解决问题的行动计划

B.鼓励和支持员工的绩效改建行为

C.与员工沟通,让员工认识到所有的问题,并正视所存在的问题

D.其同选择合适的方法和途径,以最佳解决问题

E.与员工讨论问题解决的方法和途径


参考答案:A,C,D

第7题:

u 管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?


正确答案:
          

第8题:

员工与雇主共同对有关问题进行分析,共同作出决策或决定的员工参与叫()。

A、无参与

B、共同协商

C、员工完全控制

D、联合或共同决策


参考答案:D

第9题:

关于参与决策的说法,正确的有( )。


A.参与决策为员工提供了工作的外在奖赏

B.管理者应考虑到员工有参与的需要

C.当工作十分复杂的时候,参与决策也可适用

D.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣

E.员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域

答案:B,C,D,E
解析:
本题考核参与管理。

发挥员工的专长,提高兴趣,而且可以促进沟通,利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视,D项正确;

员工参与的问题必须与其自身利益相关;员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等,E项表述一致,正确;

管理者将权力与员工分享的理由★

①工作十分复杂时,员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献,C项正确;

②工作任务相互依赖程度高,倾听意见,彼此协商,双方都能致力推行。

③可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策执行。

④可以提供内在奖赏,使工作有趣、有意义,A项错误;

此外,还考虑员工对参与的需要,B项正确;

第10题:

关于参与决策的说法,正确的有()。

A:参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
B:管理者应考虑到员工有参与的需要
C:当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E:员工参与决策的问题,毋须是员工自己熟悉的领域

答案:A,B,D
解析:
参与决策指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行。

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