项目时间计划控制

题目

项目时间计划控制

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第1题：

下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有（　）。

A.该计划是指导项目实施的根本依据
B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性
C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件
D.该计划可确定关键控制点的检查内容.范围和时间
E.该计划可确定进度控制的时间基准线

答案：A,D

解析：

本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划的作用包括：（1）工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作；（2）通过制定工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性；（3）统一和协调项目工作的指导性文件，促进工程相关各方之间的协调和沟通，提高整个项目团队的协调合作能力；（4）确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；（5）确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

第2题：

下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有（　）。

A：该计划是指导项目实施的根本依据
B：该计划可说明项目管理目标实现的必要性
C：该计划是协调项目工作的具体操作性文件
D：该计划可确定关键控制点的检查内容、范围和时间
E：该计划可确定进度控制的时间基准线

答案：A,D

解析：

第3题：

关于建设工程项目进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法,正确的有()。

A、项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同

B、应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系

C、业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同

D、总进度计划和单项工程进度计划之间有关联

E、业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同

答案：BCD

第4题：

项目进度管理的一般过程为（）。

A、项目计划—项目跟踪—项目控制
B、项目跟踪—项目控制—项目计划
C、项目计划—项目控制—项目跟踪
D、项目跟踪—项目计划—项目控制

正确答案:A

第5题：

“网络计划法”中“关键线路”的时间关系到整个项目计划的完成时间，控制了“关键线路”就控制了整个项目的完成时间，这体现的控制原理是（）

A、反映计划要求原
B、控制关键点原理
C、直接控制原
D、组织适宜性原理

正确答案:B

第6题：

服务项目()的目的是制定出项目的预算，为项目的执行和控制确定基准。

A、范围计划
B、时间计划
C、成本计划
D、人力资源计划

答案：C

解析：

服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。尽管服务项目的评审通常不以价格作为主要方式，但并不意味着服务项目的成本管理不重要。服务方也要经过严格的成本管理的程序，进行成本的估算、预算，并在项目执行的过程中严格的控制成本。

第7题：

编制项目进度计划的目的是（）。

A、提高项目质量
B、控制项目时间
C、降低项目成本
D、节约项目时间

正确答案:B,D

第8题：

下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，准确的有()。

A、该计划是指导项目实施的根本依据
B、该计划可说明项目管理目标实现的必要性
C、该计划是协调项目工作的具体操作性文件
D、该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间
E、该计划可确定进度控制的时间基准线

答案：A,D

解析：

第9题：

项目时间计划控制的主要过程有哪些？

正确答案: 1.在收集到已完成活动的实际结束时间和项目变更带来的形象的有关数据，并据此更新项目进展后，对进度进行分析并与原计划进行比较，找出需要纠正措施的地方。
2.对需要采取措施的地方确定应采取的具体措施。
3.根据确定的纠正措施修改网络计划，并重新计划进度。
4.估计所采取的纠正措施的效果，如果所采取的纠正措施仍无法获得满意的进度安排，则重复以上步骤。

第10题：

项目进度控制是采用任务时间计划表，明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有（）和（）

正确答案:甘特图；网络计划技术

项目时间计划控制

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