以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域()。
第1题:
A.人际模式
B.目标建立模式
C.问题分析模式
D.角色分析模式
第2题:
A、路径—目标理论
B、期望理论
C、公开理论
D、分析理论
第3题:
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。
A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺
B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标
D.阶段性评估项目目标是否达到
第4题:
管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做()。
第5题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
第6题:
A. 系统分析法
B.整体分析法
C.目标分解法
D.个人负责制
第7题:
第8题:
项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。
A.建立明确的和实现的目标
B.阶段性评估项目目标是否达到
C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺
D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决
第9题:
为保持个人目标与组织目标相一致,以促进组织总目标的实现,管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲,实现组织分工与协作的有效工具是()。
A制定计划
B加强沟通
C目标管理
D明确责任
第10题:
团队学习是发挥团体成员整体搭配能力与实现共同目标能力的过程,团队学习的修炼技巧有()