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领导的工作是利用结构、支持和报酬，建立有助于员工实现组织目标的工作环境。这是来自于哪个理论。（）A、路径--目标理论B、期望理论C、公开理论D、分析理论

题目

领导的工作是利用结构、支持和报酬，建立有助于员工实现组织目标的工作环境。这是来自于哪个理论。（）

  • A、路径--目标理论
  • B、期望理论
  • C、公开理论
  • D、分析理论
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：

罗伯特.豪斯综合了理论()。

A.需要理论

B.目标设置理论

C.期望理论

D.双因素理论

E.员工对目标的需要


正确答案：CD

第2题：

费罗姆提出的理论是( )

A、公平理论

B、路径—目标理论

C、激励理论

D、期望理论


参考答案：D

第3题：

认为“领导的激励作用在于：(1)使绩效的实现与员工需要的满足相结合；(2)为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励”的理论是（ ）。 A．魅力型领导理论 B．路径—标理论 C．特质理论 D．权变理论


正确答案：B

第4题：

认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是（ ）。

A.路径一目标理论
B.魅力型领导理论
C.变革型领导理论
D.权变理论

答案：A
解析：
本题考查路径一目标理论。路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

第5题：

将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（ ）。

A.特质理论

B.权变理论

C.路径一目标理论

D.领导-成员交换理论


正确答案：C

第6题：

领导的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工实现组织目标的工作环境。这是来自于那个理论( )

A、路径—目标理论

B、期望理论

C、公开理论

D、分析理论


参考答案：A

第7题：

将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（ ）。

A．特质理论

B．权变理论

C．路径一目标理论

D．领导一成员交换理论


正确答案：C
选项C：路径一目标理论的创立者罗伯特·豪斯确定了指导式、支持型、参与式和成就取向式四种领导行为，符合题意；其他选项不符合题意。见第2章第29页。

第8题：

戴维斯和豪斯的路径——目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工组织目标的工作环境。其内容包括5个方面:领导过程、()、路径改善、领导方式、权变因素。


参考答案：目标设置

第9题：

人力资源管理是组织的工具，用来传递角色信息，支持期望变成行动，审视角色的表现，以实现组织的目标的观点来自于（ ）

A.—般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论

答案：B
解析：
行为角色理论中人力资源管理是组织的工具，用来传递角色信息，支持期望变成行动，审视角色的表现，以实现组织的目标。选项B与题目相符

第10题：

将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。

A.特质理论
B.权变理论
C.路径-目标理论
D.领导-成员交换理论

答案：C
解析：
罗伯特?豪斯提出了路径-目标理论，该理论确定了四种领导行为：①指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；②支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；③参与式领导，主动征求并采纳下属的意见；④成就取向式领导，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。

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