外包的实质是()A、企业和供应商的战略联盟B、企业将合同转让给供应商C、将组织的非核心业务委托给外部的专业公司D、企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务

题目

外包的实质是()

  • A、企业和供应商的战略联盟
  • B、企业将合同转让给供应商
  • C、将组织的非核心业务委托给外部的专业公司
  • D、企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务
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第1题:

将供应商细分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型的依据是()。

A、根据供应商与企业的关系

B、根据供应商对企业的重要程度

C、根据供应商与企业合作的期望

D、根据供应商在企业内部所处地位


参考答案:A

第2题:

企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,利用外部的资源为企业内部的生产经营服务,这是指第四方物流活动。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第3题:

下列关于外包的说法不正确的是()。

A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去

B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上

C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化

D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强


参考答案:B

第4题:

企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,利用外部的资源为企业内部的生产经营服务,这是指第四方物流活动。

A

B



第5题:

某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )

A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟

答案:D
解析:
产品联盟即两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。

第6题:

下列四个选项中属于扩展企业特征的是( )。

A、扩展企业在规模上通常大于传统企业

B、扩展企业的核心企业与供应商和客户建立一种长期、互相信赖的关系,把他们当作合作伙伴而不是竞争对手

C、为了实现供应商—客户在商业和技术信息上的集成,扩展企业采用先进的通信技术和运输手段支持跨组织的商业活动

D、扩展企业包括采购公司和供应商(一个或多个),他们通过紧密合作来实现最大化的利润分配

E、核心企业集中体现核心竞争力的商业活动,把非核心业务外包给外部产品供应商和服务提供商


参考答案:BCE

第7题:

第三方物流指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第8题:

业务外包的实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己的竞争优势,获得使企业持续发展的能力。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

与物流管理相比,供应链管理更强调()


A.企业之间的战略联盟、整合企业外部资源和企业核心竞争力

B.企业之间的战略联盟、整合企业内部资源和企业核心竞争力

C.企业内部的物流事务、整合企业外部资源和企业核心文化价值

D.企业内部的物流事务、整合企业内部资源和企业核心文化价值

答案:A
解析:
物流管理关注企业内部的物流事务,而供应链管理更强调企业之间的战略联盟,更强调整合企业外部资源和企业核心竞争力。

第10题:

企业将物流系统全部卖给或承包给第三方物流供应商称为()。

  • A、物流系统剥离
  • B、物流战略联盟
  • C、物流系统接管
  • D、物流业务管理外包

正确答案:C

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