当预计应完成的工时大于实际工作小时数时,生产能力利用差异为()。
第1题:
某公司本期生产A产品400件,实际耗用工时为5000小时,实际固定制造费用45000元,单位产品的工时耗用标准为12小时。本期预算固定制造费用为42000元,预计工时为5600小时。
要求:分别按照两差异法和三差异法计算固定制造费用差异。
第2题:
第3题:
某企业制造费用中的电力费用与机器人工密切相关,机器设备的正常生产能力为 1000万小时,此时也为最大生产能力。当生产能力利用程度为70%时,电力费用总额为 1200万元,每月的固定电力费用500万元,则下列说法正确的有( )。
A.单位机器工时的变动电力费用为1元/小时
B.当生产能力为90%时,电力费用总额为1400万元
C.如果需要机器工时1100小时,则电力费用总额为1600万元
D.当生产能力为50%时,单位机器工时承担的电力费用2元/小时
第4题:
某公司2009年度生产甲产品的固定性制造费用实际发生额为17910元,年度预算数为18000元,预计应完成的生产能力为11250工时,实际发生工时为9900小时,标准工时为9200小时。要求:(1)确定固定性制造费用总差异。(2)确定固定性制造费用支出差异。(3)确定固定性制造费用效率差异。(4)确定固定性制造费用生产能力利用差异。(5)进行固定性制造费用差异验证。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、日历工时数
B、出勤工时数
C、出勤工时利率
D、制度工时利用率
E、出勤率
第9题:
第10题:
()是指完成设备修理工作所需要的标准工时数。