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功能标杆法

题目

功能标杆法

参考答案和解析
正确答案:功能标杆法是指内部功能单位与该功能的最佳外部实践进行对比，不论其处于哪一行业的方法（也叫经营或一般标杆法）。
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第1题：

关于标杆超越法的说法，错误的是()。

A:标杆指的是最佳实践或最佳标准
B:标杆的找寻范围并不局限在同行业
C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能
D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量

答案：C
解析：
我们可以从3个方面了解标杆超越法：①标杆指的是最佳实践或最佳标准，标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力；②标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角；③标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量。

第2题：

关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。

  • A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效
  • B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手
  • C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色
  • D、标杆超越法重视与标杆企业的比较

正确答案:B

第3题：

绩效标杆法有()三种。

A.系统性标杆

B.支持活动性标杆

C.战略性标杆

D.操作性标杆


参考答案：BCD

第4题：

一般标杆法的另一种称谓是（）

  • A、内部标杆法
  • B、功能标杆法
  • C、竞争标杆法
  • D、战略标杆法

正确答案:B

第5题：

下列属于标杆管理的分类的是（）。

  • A、内部标杆管理
  • B、竞争性标杆管理
  • C、功能性标杆管理
  • D、通用性标杆管理

正确答案:A,B,C,D

第6题：

一般标杆管理的类型不包括（）。

A.内部标杆管理
B.竞争标杆管理
C.功能标杆管理
D.最优标杆管理

答案：D
解析：

第7题：

标杆分析可依据选择的标杆对象不同，分为两种类型，类似工程的（）标杆分析。

  • A、功能和设计
  • B、成本和设计
  • C、功能和成本
  • D、设计和管理

正确答案:C

第8题：

关于标杆超越法的说法，错误的是()。

A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效
B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善
C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色
D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

答案：D
解析：
标杆超越法的优势在于：①有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；②可以促进企业经营者激励机制的完善。标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡中，导致企业失去自身的特色。而且，一旦标杆的选取出现偏差，也可能导致自身经营决策的失误。

第9题：

战略标杆法


正确答案:战略标杆法是指目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法。

第10题：

内部标杆法


正确答案:内部标杆法是指同一行业内一个经营单位或职能部门与另一个单位或部门相比较的方法。

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