平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同？其优缺点体现在哪里？
第1题：
第2题：
我国企业目前普遍采用的业绩评价体系有（）
第3题：
下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。
A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统
B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
第4题：
与传统考核方法相比，平衡记分卡的“平衡”的含义是什么？
第5题：
以传统的会计方法对企业的业绩进行评价管理的不足在哪里？
第6题：
战略管理业绩评价模式的典型代表是（）
第7题：
平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。
第8题：
A、平衡记分卡充分使用了传统财务指标，从而克服了非财务因素的主观性。
B、平衡记分卡实行财务指标与非财务指标相结合，弥补了传统财务指标的不足，通过引导企业投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等方面来创造未来的价值，能够成为企业长期战略的基础。
C、平衡记分卡统一了股东和管理层的目标，有助于加强公司的治理机制，层层传达企业的战略思想。
D、平衡记分卡将财务与非财务指标、短期与长期的综合业绩评价与激励报酬结合起来，做到短期激励和长期激励协同使用，有利于克服企业的短期化倾向。
第9题：
对于以平衡记分卡为基础的业绩评价体系，下列描述正确的是（）
第10题：
平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）