问题：生产稳定，产品品种比较单一，产量比较大，制作工艺和各车间的分工协作关系比较稳定的企业的车间作业计划编制更适合采用（）。A、提前期法B、生产周期法C、累计编号法D、在制品定额法
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问题：由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为（）。A、排列图B、相关图C、直方图D、鱼骨图
问题：混合布置有多种形式，（）和成组加工单元就是常见的混合布置形式。A、流水生产系统B、柔性生产系统C、制造生产系统D、原料生产系统
问题：通过缩短生产—配送周期来降低库存的策略适用于（）。A、在途库存B、安全库存C、调节库存D、周转库存
问题：提前期法又称为（），是根据最终产品的平均日产量，将生产提前期转化为提前量，并由此规定各车间应该达到的投入和出产累计数的一种计划方法。A、在制品定额法B、连锁计算法C、累计编号法D、计划期法
问题：异常损失工时在（）分钟以上时，应填写异常报告单。A、5B、10C、15D、20
问题：成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用（）。A、度量法B、生产周期法C、累计编号法D、在制品定额法
问题：流程型生产在生产过程组织中应着重处理好的问题是（）。A、安全B、稳定C、长周期D、满负荷E、优质
问题：下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（）。A、线性规划法B、关键路径法C、动态规划法D、非线性规划法
问题：已知某产品的单位产品变动费用为10元，工艺方案的年固定费用为300元，产品年产量为50件，则该产品的工艺总成本为（）。A、500元B、800元C、15000元D、15500元
问题：产品制造过程的基本环节是（）。它一般包括加工、检验、搬运、停留四个环节。A、维修B、工艺C、工序D、测量
问题：发生生产异常，属于制造部的责任有（）。A、生产计划日程安排错误B、操作设备不当造成故障C、流程安排不顺畅造成停工D、设计错误或疏忽E、作业未依标准执行造成异常
问题：下列哪些不是生产与作业能力决策的内容（）。A、企业、车间及设备决策B、生产与作业计划与控制战略决策C、产品定位与市场选择D、人员招聘、培训和任用
问题：通常采用轮班任务报告单结合生产原始凭证或台账对在制品占用量加以控制的企业类型为（）。A、大量大批生产企业B、成批生产企业C、单件生产企业D、小批生产企业
问题：简述生产与作业战略的实施的主要工作。
问题：实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（）。A、准备阶段B、审计阶段C、方案制定阶段D、报告编制阶段
问题：某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口。但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一些手推车，这一设计体现的设计原则是（）。A、基本功能设计B、辅助功能设计C、方便实用功能设计D、工作原理设计
问题：下列选项中，属于生产过程的基本要素的是（）。A、加工B、设备C、工序D、订货
问题：箭线型网络图中，最迟结束时间的计算顺序是（）。A、从左到右B、从右到左C、从上到下D、从下到上
问题：产品生产与服务运作的根本*区别是（）。A、产出的有形无形B、顾客接触程度的高低C、产出的可储存性D、投入与产出的一致性
