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生产运作计划

题目

生产运作计划

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第1题：

生产与运作系统结构化要素主要有( )。

A、人员组织要素

B、生产与运作计划要素

C、生产设施

D、生产技术

E、生产能力


参考答案：CDE

第2题：

试述不同生产运作类型计划的编制重点。


参考答案：生产/运作计划的编制，特别是对生产企业来说，由于生产类型的不同，计划重点也明显的不同之处。其中：
大量生产的特点是生产品种稳定，并反复连续进行，生产/运作计划的编制要注意经常保持一定的生产水平;要通过预测等手段使设计的生产能力与需求量相适应;可以通过调节库存产品来调整销售量和产量之间的差额;新产品的生产和产品型号的改变必须保持有计划地进行(产品品种难以急剧改变)。
成批生产是指在同一作业工序中，按一定时间间隔，依次进行不同品种产品的轮番生产。它需要通过一次次的转换，集中一定数量的同一品种产品连续进行生产，编制生产计划时，要注意确定最佳的投入顺序和批量，减少工序的空闲时间和调整准备时间;可以通过零件的通用化和同类产品的安排，减少各工序需要更换的产品品种数;应该同时从设备上、技术上和经济上来确定批量的标准。
单件小批生产是指设备、工艺能生产较大范围的产品品种，可灵活地接受订货任务，并根据订货的交货期进行生产的方式。编制这种计划时，必须准确估计从订货到产品出厂所需的时间(交货期)以免影响交货;必须重视工序的平衡问题，保持生产过程的连续性;必须随时掌握工序的剩余能力，灵活满足订货要求，并做出合理安排。

第3题：

依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:()

A、生产运作战略、产品设计、生产计划

B、生产运作战略、生产计划、生产控制

C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划

D、产品设计、生产计划、生产控制


参考答案：B

第4题：

企业生产计划与控制系统分为五个层次,即经营规划、销售与运作计划(综合计划)、()、()、生产作业计划与控制。


参考答案：主生产计划、详细物料计划

第5题：

工作标准的作用有()。

A、制定生产运作能力计划

B、进行作业排序和任务分配

C、进行生产运作系统及生产运作程序设计

D、进行绩效考评


正确答案:A,B,C,D

第6题：

生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。()


参考答案：对

第7题：

生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:正确

第8题：

生产运作计划的内容不包括()

A、产品品种

B、产品数量

C、生产运作进度

D、产品质量


参考答案：D

第9题：

年度生产运作计划(生产大纲)应由最高决策层制定。( )


参考答案：错

第10题：

下列属于生产与运作系统结构化的要素是（）。

  • A、生产技术
  • B、生产与运作计划
  • C、生产与运作系统的集成
  • D、生产能力

正确答案:A,C,D

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