简述生产与作业战略的实施的主要工作。

题目

简述生产与作业战略的实施的主要工作。

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相似问题和答案

第1题:

简述实施名牌战略应重视的工作。


正确答案: (1)树立正确的名牌观念
(2)准确地进行市场定位
(3)合理地制定名牌的目标
(4)把握好名牌升级的时机
(5)抓好企业名牌要素的整体优化工作。

第2题:

简述生产与作业战略的作用。


正确答案: (1)生产与作业战略的实施,能够保证企业总体战略的实现。
(2)生产与作业战略对其他职能子战略起到基础性、支撑性、协调性作用。
(3)生产与作业战略规划着生产与作业系统的运作和发展。

第3题:

简述制定与实施发展战略需关注的主要风险;


正确答案:制定与实施发展战略需关注的主要风险: ①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位可能导致企业盲目发展难以形成竞争优势丧失发展机遇和动力。 ②发展战略过于激进脱离企业实际能力或偏离主业可能导致企业过度扩张甚至经营失败。 ③发展战略因主观原因频繁变动可能导致资源浪费甚至危及企业的生存和持续发展。

第4题:

生产与作业战略的实施是一个()系统。

  • A、开环
  • B、闭环
  • C、交流
  • D、信息

正确答案:A

第5题:

简述生产战略与公司战略的关系。


正确答案: 公司战略的制定应考虑到生产运作战略的优势和劣势,扬长避短。同样,生产运作战略必须同该公司的整体战略相一致,制定出的生产运作战略要服务于公司的目标。这就要求高级管理者要同职能部门一起制定出生产运作战略,做到生产运作战略与公司战略之间相互一致而非相互冲突。

第6题:

生产与作业管理不包括下列哪项()。

  • A、确定生产运作职能战略
  • B、对生产成本控制战略
  • C、制定生产与作业计划
  • D、维护和改进生产与作业系统

正确答案:B

第7题:

简述实施名牌战略应重视的几项工作。


正确答案: (1)树立正确的名牌观念。
(2)准确地进行市场定位。
(3)合理地制定名牌的目标。
(4)把握好名牌升级的时期。
(5)抓好企业名牌要素的整体优化工作。

第8题:

请简述企业知识产权贯标工作与实施企业知识产权战略的关系。


正确答案: 贯标是基础,范围涵盖企业全流程各节点;战略解决的是企业知识产权目标,该战略是要与企业战略融合。

第9题:

生产战略的实施包括哪些工作?


正确答案: 生产战略的实施要做以下一些工作:
第一,要让每一个员工都认识生产战略的内容、作用。
第二,为了便于生产战略制实施,要在运作前制订出生产战略的执行计划,要使计划与时、空紧密结合,并做到内容具体可行。
第三,生产战略在实施时,一定要坚决。
第四,生产战略在实施中,应根据内、外部条件,环境的变化,及时作出适当的调整。
第五,生产战略在执行中,还应注意经常进行检查,既要检查内容的实施情况,不变形,不走样,同时又要在时间进度上进行严格检查和控制。

第10题:

简述生产运作战略实施的步骤。


正确答案: 企业制定出生产运作战略后,生产运作战略要与企业的资源分配、技术能力、工作程序和计划方案等相适应。企业生产运作战略的实施步骤如下:
(1)明确战略目标生产运作战略是根据企业经营战略来制定的,在企业战略中已经明确生产运作的粗略的基本目标。在生产运作战略实施时,还要把该目标进一步明确,使之成为可执行的具体化的目标。生产运作战略的目标主要包括产能目标、品种目标、质量目标、产量目标、成本目标、制造柔性目标和交货期目标等。
(2)制定实施计划
生产计划具体包括产能发展计划、原材料及外购件供应计划、质量计划、成本计划和系统维护计划等。
(3)确定实施方案
计划明确了生产运作的方向。
(4) 编制生产预算
编制预算是为了管理和计划控制的目的。
(5)确定工作程序