问答题简述生产运作战略实施的步骤。

题目

问答题

简述生产运作战略实施的步骤。

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第1题：

简述制定生产运作策略的步骤。

参考答案：1)根据市场需求变化趋势，选择目标市场2)确定目标市场的重点竞争要素，提出产品或服务的特征要求3)确定订单的资格个要素和赢的要素4)将订单资格要素和订单赢得要素转化为特定的运作只能要素。

第2题：

生产运作战略的制定包括哪几个步骤？

正确答案: （1）确定企业当前的运作宗旨和目标；
（2）分析企业的内外环境；
（3）识别生产运作的特殊能力；
（4）重新评价企业的宗旨；
（5）制定运作战略；
（6）实施战略。

第3题：

依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:()

A、生产运作战略、产品设计、生产计划

B、生产运作战略、生产计划、生产控制

C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划

D、产品设计、生产计划、生产控制

参考答案：B

第4题：

简述纵向一体化战略的实施步骤。

正确答案: （1）分解产业价值链；
（2）分析产业竞争优势；
（3）分析市场失灵的原因；
（4）研究需要协调环节；
（5）明确诱因的重要性；
（6）企业纵向边界的确定。

第5题：

企业运行的关键环节是（）。

A、生产与运作战略
B、生产与运作系统
C、生产与运作控制
D、生产与运作管理

正确答案:B

第6题：

面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是（）。

A.制定战略—明确愿景—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施
B.明确愿景—制定战略—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施
C.制定战略—选择策略—明确愿景—系统设计与开发—电子商务组织实施
D.选择策略—明确愿景—制定战略—系统设计与开发—电子商务组织实施

答案：B

解析：

经济全球化与社会信息化直接催生了电子商务。面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有清晰的、系统的电子商务的运作步骤。①明确愿景。电子商务愿景是指企业电子商务的长期愿望及未来状况，是电子商务发展的蓝图，体现企业发展电子商务的永恒追求。②制定战略。企业电子商务战略就是关于企业电子商务作为整体该如何运行的根本指导思想。③选择策略。④系统设计与开发。⑤电子商务组织实施。

第7题：

简述生产运作战略的特点。

正确答案: 生产运作战略具有三个特点：
（1）贡献性，它强调对企业竞争优势的贡献，通过对产品目标的明细化使生产系统功能具有优先级而保证竞争优势的突出，为企业竞争提供坚实的产品和后援
保证；
（2）一致性，它强调生产运作系统与企业要求的一致性，同时也强调生产运作系统内部硬件要素与软件要素的一致、协调关系，以此来保证整个生产运作系统
的目标及其优先级；
（3）操作性，它强调战略既是一种计划思想，又应便于贯彻实施。

第8题：

简述建筑企业战略的实施的步骤。

参考答案：1.企业战略的评价与选择
2.对企业战略目标的说明
3.确定企业分阶段目标
4.编制企业的行动计划和规程
5.战略实施和资源配置
6.制定战略实施的应变计划。

第9题：

实现市场营销战略的基础是（）。

A、生产与运作计划
B、生产与运作系统
C、生产与运作控制
D、生产与运作战略

正确答案:D

第10题：

简述生产与作业战略的实施的主要工作。

正确答案: 生产与作业战略制定后，要加以认真实施，把规划性的东西，变成现实。实现生产与作业战略的实施要做以下一些工作：
第一，要让每一个员工都认识生产与作业战略的内容、作用。
第二，生产与作业战略制定后，往往是一些原则性的东西，直接操作性不够。所以为了便于实施，要在运作前制订出生产与作业战略的执行计划，要使计划与时、空紧密结合，并做到内容具体可行。
第三，生产与作业战略在实施时，一定要坚决，决策了的东西，一定要千方百计去实现。
第四，生产与作业战略在实施内、外部条件、环境会发生变化，一些事先预想不到的问题和局面会发生，所以生产与作业战略要注意及时做出适当的调整。
第五，生产与作业管理战略在执行中，还应注意经常进行检查，既要检查内容的实施情况，禾变形，不走样，同时又要在时间进度上进行严格检查和控制。

简述生产运作战略实施的步骤。

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