简述秘书职能环境的影响。

第1题：

第2题：

简述秘书职能环境的作用。
（1）职能环境对秘书工作的规定性，正确把握职能环境的规定性，有助于充分利用环境条件，规范工作行为，否则就会行为失范、难以称职。
（2）职能环境对秘书工作的导向性。主要指秘书要遵从组织环境的目标及领导工作目标，适应职能环境变化的趋势。
（3）职能环境对秘书工作的促动性。体现为行政性促动、诱导性促动，比较性促动等。
（4）职能环境对秘书工作的机构性和风险性
略

第3题：

第4题：

简述秘书职能环境中利益障碍的表现形式。
（1）有令不行，有禁不止
（2）上有政策下有对策
（3）只顾眼前利益，不顾长远
（4）利益个人利益膨胀，贪赃枉法
略

第5题：

简述秘书职能环境的影响。
（1）职能环境的信任度（信任度体现在许多方面，信任度越高，领导重用，群众依赖，自然是秘书充分发挥职能作用的前提），秘书要做好工作，提高形象，增强信任度。
（2）职能环境的和谐度。秘书要主动配合（各方），态度谦虚，加强沟通。如果处处不为别人方便着想，老死不相往来，工作也是搞不好的。
（3）职能环境的开放度。主要指信息要灵敏，广泛吸收信息与知识，才能提高参谋服务水平。
（4）职能环境自由度。可以充分调动秘书的积极因素。自由度是由体制、权力运用方式、制度、领导风格及作风等因素构成的，也与上述的信任度、和谐度、开放度有关。
略

第6题：

客观环境影响秘书主动开展职能活动的程度叫做（）

A职能环境信任度

B职能环境和谐度

C职能环境开放度

D职能环境自由度

第7题：

秘书环境包括秘书的职能环境、人际关系环境和秘书的（）

A部门环境

B物质环境

C政治环境

D经济环境

第8题：

第9题：

简述秘书职能环境层次包括哪些。
（1）秘书机构的内部环境
（2）秘书所在组织的内部环境
（3）秘书所在组织的外部环境
略

第10题：

简述秘书如何优化职能环境。
（1）立足点。是从客观实际出发，立足于做好本职工作，从现实需要着手。
（2）着力点。主要是从具体工作环境出发，关键是优化与领导主辅配合的关系，同时把优化与其他部门和群众的关系结合起来。
（3）主要途径。靠自身卓有成效的职能工作，取得信任与重视，构成改善环境与提高工效的良性循环。
略