扁平化组织结构纵向管理层次简化,削减基层管理者。

题目

扁平化组织结构纵向管理层次简化,削减基层管理者。

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第1题:

组织中从事管理工作的人,可以按层次划分为基层管理者、中层管理者和专业管理者。()


参考答案:错误

第2题:

为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,()。

A.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱

B.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强

C.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强


参考答案:C

第3题:

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。

A.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高

B.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高

C.行政权力分散,行政管理控制增强

D.管理成本降低,工作效率大大提高


正确答案:AD

98.【答案】AD。解析∶扁平化结构具有自身的优势∶一是行政幅度增宽,行政层次减少.组织成员的积极性提高;二是组织内信息畅通∶三是管理成本降低,工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散,行政控制减弱的弊端。因此本题正确答案为AD。

第4题:

管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为( )

A. 基层管理者

B. 中层管理者

C. 高层管理者

D. 行政管理者


正确答案:ABC
管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为基层管理者、中层管理者、高层管理者;按其在组织中所起作用的不同,可以分为业务管理者、财务管理者、人事管理者、行政管理者等。

第5题:

按管理者在组织中所处的层次不同,可将管理者分为()。

A高层管理者

B中层管理者

C下层管理者

D基层管理者


参考答案:ABD

第6题:

企业组织结构的扁平化,主要是指增加整个企业的纵向管理层次。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第7题:

实行政府组织结构扁平化的普遍做法是减少组织中间管理层次,压平组织结构,推行网络化的组织结构形式。()


参考答案:正确

第8题:

直线型组织结构的特点

A、组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作

B、高层次管理者直接负责行使全部管理工作

C、基层管理者负责行使全部管理工作

D、各职能部门在分管业务范围内指挥下属

E、组织成员按制度工作


参考答案:A

第9题:

根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.职能管理者

E.综合管理者


正确答案:ABC

第10题:

某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。

A.层次增加,结构扁平化
B.层次增加,结构高耸化
C.层次减少,结构扁平化
D.层次减少,结构高耸化

答案:C
解析:
管理层次与管理幅度存在反比的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就少;反之,管理层次就多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。

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