组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

题目

组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

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第1题:

企业组织结构的扁平化,主要是指增加整个企业的纵向管理层次。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第2题:

从组织结构角度看,()不是传统政务的特点。

A、垂直化分层级管理

B、扁平化辐射结构

C、管理幅度窄

D、管理层次多


参考答案:B

第3题:

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。

A.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高

B.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高

C.行政权力分散,行政管理控制增强

D.管理成本降低,工作效率大大提高


正确答案:AD

98.【答案】AD。解析∶扁平化结构具有自身的优势∶一是行政幅度增宽,行政层次减少.组织成员的积极性提高;二是组织内信息畅通∶三是管理成本降低,工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散,行政控制减弱的弊端。因此本题正确答案为AD。

第4题:

现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化,所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化的组织结构,扁平结构具有的优势是( )。

A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多
B.行政组织的权力分散,行政管理控制增强
C.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高
D.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高

答案:C
解析:
扁平化结构的优势有:一是行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员的积极性提高;二是组织内信息畅通:三是管理成本降低,工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散,行政控制减弱的弊端。

第5题:

组织管理层次的减少和管理幅度的扩大是指组织结构的( )

A.扁平化

B.分立化

C.柔性化

D.网络化


正确答案:A

第6题:

扁平化的的特征是()

A.扩大管理幅度

B.减少管理层次

C.增加管理层次

D.缩小管理幅度


参考答案:BC

第7题:

与传统的金字塔式的组织结构相比,扁平化的组织结构具有的特点是()

A.管理层次减少,管理幅度增加

B.更多的授权

C.管理层次增加,管理幅度减少

D.自动化办公程度提高,信息传递速度加快


参考答案:ABD

第8题:

()是指管理层次的减少和管理幅度的扩大,组织结构形态由标准的金字塔形向圆桶型转化。

A.柔性化结构

B.虚拟化结构

C.扁平化结构

D.分立化结构


参考答案:C

第9题:

扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。西方许多企业和政府结构形式已经开始向扁平化方向发展。( )


答案:对
解析:

第10题:

下列关于管理幅度的说法正确的有()。

A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B:扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系

答案:A,B,C,D
解析:
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。其中,扁平结构是指在特定规模的组织中,管理幅度较大,管理层次较少,呈扁平状的组织结构形态;锥形结构是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。E项,管理幅度和管理层次成反比例关系,管理层次越多,管理幅度越小,组织结构呈锥形结构,反之,管理层次越少,管理幅度越大,组织结构呈扁平结构。

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