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扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。

题目

扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。

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第1题：

与传统的金字塔式的组织结构相比,扁平化的组织结构具有的特点是()

A.管理层次减少，管理幅度增加

B.更多的授权

C.管理层次增加，管理幅度减少

D.自动化办公程度提高，信息传递速度加快


参考答案：ABD

第2题：

现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是（ ）。

A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多
B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强
C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高

答案：C
解析：
扁平化结构的优势有：一是行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员的积极性提高；二是组织内信息畅通：三是管理成本降低，工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散，行政控制减弱的弊端。

第3题：

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。

A．管理幅度越宽，管理层次减少

B．管理幅度越宽，管理层次增加

C．管理幅度越窄，管理层次减少

D．管理幅度越窄，管理层次增加


正确答案：A
解析：在同样条件下，素质高、能力强、精力充沛、经验丰富的管理人员能够管辖较多的下属，可以适当加大管理跨度。而管理层次与管理跨度成反向关系。

第4题：

在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。

A.增加管理层次.减少管理幅度
B.增加管理幅度.减少管理层次
C.增加管理幅度.增加管理层次
D.减少管理层次.减少管理幅度

答案：B
解析：

第5题：

某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度

答案：B
解析：

第6题：

组织管理层次的减少和管理幅度的扩大是指组织结构的（ ）

A．扁平化

B．分立化

C．柔性化

D．网络化


正确答案：A

第7题：

某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取( )的方法

A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度

答案：B
解析：

第8题：

扁平化的的特征是()

A.扩大管理幅度

B.减少管理层次

C.增加管理层次

D.缩小管理幅度


参考答案：BC

第9题：

某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取( )的方法。

A.减少管理幅度.增加管理层次
B.减少管理层次.增加管理幅度
C.增加管理幅度.增加管理层次
D.减少管理层次.减少管理幅度

答案：B
解析：
减小管理幅度对组织的影响主要有：①管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加；②由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真；③办事效率降低。

第10题：

（2011年真题）在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。

A.增加管理层次、减少管理幅度
B.增加管理幅度、减少管理层次
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度

答案：B
解析：
经营形势和发展阶段。 在组织的初始阶段，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展， 组织经营日益成熟，管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待 ，例如，①为集中力量，减少管理层次， 缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点 )； ②而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理， 为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度

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