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简述应用层次分析法的步骤。

题目

简述应用层次分析法的步骤。

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相似问题和答案

第1题：

(2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


答案：
解析：
P234—236
(1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下：
①建立层次结构模型。(3分)
②确立思维判断定量化的标度。(3分)
③构造判断矩阵。(3分)
④计算权向量并做一致性检验。(3分)
(2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
①专家经验判定法。(2分)
②排序法。(2分)

第2题：

简述作品分析法的实施步骤。


答案：
解析：
(1)确定研究目标与研究主题； (2)定义关键术语；
(3)作品抽样；
(4)设计与开发简易研究工具；
(5)信度检测；
(6)评价与自我指导。

第3题：

求判断矩阵特征向量是（）

A.头脑风暴法的一个步骤

B.相关分析法的一个步骤

C.层次分析法的一个步骤

D.德尔菲法的一个步骤


参考答案：C

第4题：

层次分析法（AHP法）的主要步骤


正确答案:1.明确问题，建立层次结构模型。（目标层、准则层、方案层）
2.构造两两比较判断矩阵。
3.建立两两判断矩阵。
4.相对重要度计算。
5.综合重要度计算

第5题：

简述问题分析法的操作步骤。
（1）目的分析；
（2）地点分析；
（3）顺序分析；
（4）人员分析；
（5）方法分析。
一般来说，通过上述五个方面的分析，可以消除工作过程中多余的工作环节，合并同类活动，使工作流程晚为经济、合理和简便，从而提高工作效率。
略

第6题：

简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


答案：
解析：
(1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下： ①建立层次结构模型。(3分)
②确立思维判断定量化的标度。(3分)
③构造判断矩阵。(3分)
④计算权向量并做一致性检验。(3分)
(2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
①专家经验判定法。(2分)
②排序法。(2分)

第7题：

简述层次分析法的操作步骤。
（1）明确问题
（2）建立层次结构
（3）建立判断矩阵
（4）计算单一准则下各要素的相对权重
（5）判断矩阵的一致性检验
（6）计算各要素的组合权重
（7）层次分析法的应用
略

第8题：

简述应用层次分析法的步骤。


标准答案：层次分析法的步骤： (1)明确问题;(2)建立层次模型;(3)对每一层构造判断矩阵;(3)确定每一层次权重;(4)对判断矩阵的一致性进行检验; (5)层次加权，得到各方案关于总目标的权重大小，具有最大权重的方案就是最优方案。

第9题：

层次分析法其主要步骤如下


正确答案: ①将旅游资源的评价进行层次划分，划分出大类、类和层等，构成旅游资源评价模型树；②给出评价因子的大类、类、层的权重，对决策树中各层次，分别建立反映其影响关系的判断矩阵，通常是应用特尔菲法(delphi method，即专家咨询法)，获得评价因子排序权重及位次；③根据权重排序，以100分为总分，按权重赋予各个因素分值，得到旅游资源定量评价参数表；④根据各评价因子的权重，确定基本评价因子的指标分。

第10题：

层次分析法的步骤是什么？


正确答案: 层次分析法的步骤
（1）分析评价系统中各基本要素之间的关系，建立系统的递阶层次结构；
（2）对同一层次的各元素关于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较，构造两两比较判断矩阵，并进行一致性检验；
（3）由判断矩阵计算被比较要素对于该准则的相对权重；
（4）计算各层要素对系统目的的合成权重，并对各备选方案排序。

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