可行性研究的重点是（）。A、项目建设的必要性B、项目建设的可行性C、项目是否具有生命力D、是否值得投入更多的人力和资金

投资主管部门或者其他有关部门应当根据国民经济和社会发展规划、相关领域专项 规划、产业政策等，从下列方面对政府投资项目进行审查，做出是否批准的决定：①项目建议书 提出的项目建设的必要性；②可行性研究报告分析的项目的技术经济可行性、社会效益以及项目 资金等主要建设条件的落实情况；③初步设计及其提出的投资概算是否符合可行性研究报告批复 以及国家有关标准和规范的要求；④依照法律、行政法规和国家有关规定应当审查的其他事项。

初步可行性研究是对机会研究所选择的项目进一步分析论证，论证项目投资的必要性和可能性，初步判断项目方案设想是否具有生命力，提出是否需要进一步开展项目可行性研究的结论。

房地产投资决策必须是建立在对投资项目进行科学、详细的可行性研究基础之上的，明确投资项目的建设地址、规模、建设内容与方案等技术上是否可行，法律上是否允许，属于房地产投资项目可行性研究作用中的项目投资决策的依据。

1.该项目施工制订计划应以机电工程为主，因为该项目是工业工程。控制施工进度的技术措施有：（1）为实现计划进度目标，优化施工方案，分析改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性；（2）审查分包商提交的进度计划，使分包商能在满足总进度计划的状态下施工；（3）编制施工进度控制工程细则，指导项目部人员实施进度控制；（4）采用网络计划技术及其他适用的计划方法，并结合计算机的应用，对机电工程进度实施动态控制。
2.可行性研究报告的内容还应包括投资估算、环境影响评价和风险分析与不确定性分析。
3.机电工程项目采购阶段项目管理的任务有：（1）对采购工作进行策划，制定采购计划、询价计划；（2）询价，包括取得报价单、标书，要约或订约提议；（3）商家选择；（4）合同管理；（5）合同收尾。
4.项目部进行质量管理活动与持续改进的工作有：（1）有计划地安排各种形式的机电工程项目质量活动，如举办经验交流、质量控制图片资料展览会、操作示范、质量问题论证等活动。（2）总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。
5.该项目公用管道工程包括热力管道、燃气管道工程。

政府投资项目必须先列入行业和区域发展规划，国家再审批项目建议书，审查项目建设的必要性，决定项目是否立项；经过可行性研究的审查，从技术、经济、社会等方面分析项目的可行性，决定项目的建设方案，开始项目建设。

【精析】可行性研究是通过对項目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路 线、设备选型、环境影响、投资融资等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成 以后可能取得的财务、经济效益及社会、环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资.和如何进行建 设的分析评价意见。企业投资项目可行性研究的主要内容包括：进一步研究项目建设的必要性；市场分 析；建设方案研究；组织实施方案分析；建设投资估算；运营期财务效益与费用估算等。

2020版教材P65-67
项目可行性研究的重点是研究论证项目建设的必要性和可行性。