托马斯冲突处理模型中持迁就策略者,要么是为了长远利益获取对方的好感,要么是不得不屈从于对方的实力。

题目

托马斯冲突处理模型中持迁就策略者,要么是为了长远利益获取对方的好感,要么是不得不屈从于对方的实力。

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第1题:

解决亲子冲突的回避策略,即尽可能地去满足对方的利益而牺牲自身的利益,或者屈从于对方的意愿。

A

B



第2题:

通常不果决,合作性较高,他们最常使用的策略是顺从,遵从他人的要求,一味屈从对方、完全听任对方、满足对方需求,将对方需求看得比自己还重要是哪一种冲突处理的方式?()

  • A、对抗型
  • B、迎合型
  • C、合作型
  • D、折中型

正确答案:B

第3题:

托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。()


正确答案:对

第4题:

商务谈判中,一开始就拿出全部可让利益的策略的优点是()。

  • A、比较容易打动对方采取回报行为
  • B、给对方以合作感、信任感
  • C、有利于获取长远利益
  • D、有益于速战速决,马到成功,降低洽谈成本

正确答案:A,B,C,D

第5题:

在处理冲突时,允许冲突双方以竞争取胜对方,赢得别人的同情与支持,这种处理冲突的策略称为()

  • A、合作策略
  • B、回避策略
  • C、竞争策略
  • D、调和策略

正确答案:C

第6题:

从托马斯(Thomas)提出的冲突处理的二维模型看,()处于坚持、不合作状态。

  • A、竞争策略
  • B、回避策略
  • C、妥协策略
  • D、迁就策略

正确答案:A

第7题:

在处理冲突时,鼓励冲突双方把他们厉害关系结合起来,是对方要求得到满足,这种处理冲突的策略称为()

  • A、合作策略
  • B、回避策略
  • C、竞争策略
  • D、调和策略

正确答案:A

第8题:

在现代企业中,激励与制度常相冲突,企业要么采用激励,要么执行制度。()


参考答案:错

第9题:

某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头痛,该企业的管理人员希望咨询公司帮助他制定能自动设定经营绩效目标的公式,这样,企业管理人。员不必每年同下属企业经营者玩“猫捉老鼠”的游戏。屈从对方意愿,压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是()

  • A、屈从对方意愿,压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是
  • B、迁就策略
  • C、回避策略

正确答案:B

第10题:

我方愿意满足对方的愿望的程度,是处理冲突时的哪个维度?()

  • A、主见性
  • B、合作性
  • C、竞争性
  • D、回避性
  • E、迁就性

正确答案:B

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