在专制制度中,有时成员会提出与决策者不同的意见

题目

在专制制度中,有时成员会提出与决策者不同的意见

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第1题:

在一个群体中为其他人过滤、解释和提供信息的人是()

A、家庭成员

B、消费者

C、营销决策者

D、意见领袖


参考答案:D

第2题:

在一个群体中为其他人过滤、解释和提供信息的人是( )。

A.家庭成员

B.意见领袖

C.消费者

D.营销决策者


正确答案:B
[解析]:本题考查意见领袖。意见领袖是一个群体中为其他人过滤、解释和提供信息的人。

第3题:

决策者从咨询系统不同意见的差异中找出带有普遍意义的东西,这是决策者对待咨询系统意见的()

A.求同原则

B.偏向原则

C.取零原则

D.相异原则


参考答案:A

第4题:

关于评标报告,说法错误的是 ()

A.评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告
B.评标委员会完成评标后,应当向投标人提出书面评标报告
C.评标报告由评标委员会全体成员签字
D.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的,视为同意评标结论

答案:B
解析:
《招标投标法》第40条规定,评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人。

第5题:

评标报告应由评标委员会全体成员签字,下列处理方式错误的是( )。

A:对评标结果有不同意见的评标委员会成员应以书面形式说明其不同意见和理由
B:评标报告应注明该不同意见
C:评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为同意评标结果
D:评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为弃权

答案:D
解析:
2019版教材P338
  评标报告应由评标委员会全体成员签字。对评标结果有不同意见的评标委员会成员应以书面形式说明其不同意见和理由,评标报告应注明该不同意见。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意评标结果。

第6题:

当一个人在群体中与多数人的意见有分歧时,会感到群体的压力。有时这种压力非常大,会迫使群体的成员违背自己的意愿产生完全相反的行为。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第7题:

定型思考又叫团体定型思维。所谓"定型思考"是指讨论决策时,团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象。定型思考会造成一种特殊的气氛,限制团体成员的思路,使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是:

A. 某团体在一次决策过程中,为了尽快作出决策,出现了多数人对少数有不同意见的人施加压力的现象
B. 甲公司领导在作出一项决策时,总是首先广泛收集各类信息,并且积极鼓励团体成员提出自己的想法
C. 某些人以为一贯正确,对不同意见总是采取排斥的态度,使得持不同意见的其他同事不愿表达自己的意见
D. 在某公司的一次会议讨论中,由于领导者首先表态,其他成员慑于其权威而保持沉默

答案:B
解析:
选项中领导广泛收集各类信息,并积极鼓励团体成员提出自己的想法,是一种发散性思维的做法。故答案为B。

第8题:

合议庭成员在评议案件时,如果成员意见不同时,应当以审判长的意见为准。


参考答案:错

第9题:

定型思考又叫团体定型思维,是指讨论决策时,团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象,定型思考会限制团体成员的思路,使讨论不能充分展开。
下列不属于定型思考的是( )。
A.某团体在一次决策过程中,为了尽快作出决策,出现了多数人对少数有不同意见的人施加压力的现象
B.甲公司领导在作出一项决策时,总是首先广泛收集各类信息,并且积极鼓励团体成员提出自己的想法
C.某些人自以为一贯正确,对不同意见总是采取排斥的态度,使得持不同意见的其他同事不愿表达自己的意见
D.在某公司的一次会寸论中,由于领导者首先表态,其他成员慑于其权威而保持沉默


答案:B
解析:
定型思考指的是团体成员的思路被纳入某种轨道或框架,B项中公司领导总是广泛收集意见,并鼓励团队成员提出自己的想法,团队成员的思路没有纳入固定的轨道或框架。故选B。

第10题:

评标委员会成员对需要共同认定的事项存在争议时,下列处理正确的是()。

A.应当根据评标委员会主席的意见作出结论
B.应当根据多数成员的意见作出结论
C.持不同意见的成员可以口头说明不同意见及理由,评标报告应当注明该不同意见
D.持不同意见的成员应当在评标报告上签署不同意见及理由
E.未在评标报告上签署不同意见及理由的成员,视为不同意评标报告

答案:B,D
解析:
评标委员会成员对需要共同认定的事项存在争议的,应当按照少数服从多数的原则作出结论。持不同意见的评标委员会成员应当在评标报告上签署不同意见及理由,否则视为同意评标报告。

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