无常规可循、需要特殊处理的决策是（）

题目

无常规可循、需要特殊处理的决策是（）

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第1题：

处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。()

正确答案：错

第2题：

有一些规则可循但又不完全确定，能分析但不确切，用常规方法只能解决部分问题的决策是( )。

A．非结构化决策

B．不可编程序决策

C．半结构化决策

D．结构化决策

正确答案：C

第3题：

具有重复性的和常规的，并且在处理这种决策时有规律可循、可事先规定明确的决策规则的决策问题是

A．结构化决策

B．半结构化决策

C．非结构化决策

D．非程序化决策

正确答案：A
解析：结构化决策是建立在清楚的逻辑基础上的，决策方法和决策过程有固定的规律可循的，可事先规定明确的决策规则。它的决策规则可以是程序、流程图、决策表、公式等。所以也有人叫这类决策为可编程序的决策。非结构化决策则是决策方法和决策过程没有规律可遵循，无法事先规定决策规程，或者无法清楚、明确地表达的决策。有的人也叫这类决策为不可编程序的决策。半结构化决策是介于上述两种决策之间的决策。对于这类决策问题，有一些规律可循但又不完全确定，能分析但不确切，用常规方法只能解决部分问题。在经济和管理活动中经常遇到的决策大部分属于此类情况。

第4题：

A.战略决策
B.战术决策
C.常规决策
D.非程序化决策
E.团体决策

涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策属于

答案：D

解析：

1.按决策的重复性划分，可分为程序化决策和非程序化决策。前者又称常规决策，是指对经常出现的活动的决策。后者又称非常规决策，一般指涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策。
2.按决策的重要性划分，可为分战略决策和战术决策。战术决策指为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案。
3.按决策的重要性划分为战略决策和战术决策。战略决策指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。

第5题：

属于非常规决策特点的是

A:经常出现的决策

B:偶然性小

C:有先例可循

D:不定因素少

E:涉及面广

正确答案：E
解析：非常规决策的特点是涉及面广，偶然性大，不定因素多，无先例可循，无既定程序可依。

第6题：

程序化决策是对()的、有一定常规可循的问题的决策。

参考答案：重复出现

第7题：

当遇到紧急问题需要当机立断时，所做的决策属于

A、常规性决策

B、非常规性决策

C、个人决策

D、战术决策

E、集体决策

参考答案：C

第8题：

非程序化决策是对重复出现的、有一定常规可循的问题的决策。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第9题：

在企业决策过程中，对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行()决策。

A:程序化
B:非程序化
C:风险型
D:不确定型

答案：B

解析：

根据问题的重复程度，决策可以分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策，是指用一套固定的程序，对具有常规性、重复性的例行问题进行的决策；非程序化决策，是指对很少出现、无先例可循的例外问题的决策。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

第10题：

A.战略决策
B.战术决策
C.常规决策
D.非常规决策
E.团体决策

涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是

答案：D

解析：

决策根据不同特性有多种分类方法。按决策的重要性划分战略决策和战术决策，前者指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策，后者指为完成战略决策所规定的目标而制订的组织在未来一段较短时间内的具体的行动方案；按决策的重复性划分可分为程序化决策和非程序化决策，前者又称常规决策，是指对经常出现的活动的决策，后者又称非常规决策，一般指涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策。

无常规可循、需要特殊处理的决策是（）

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