问题：请举例说明IT项目管理除了具有其一般项目管理所具有的特征外，还具有哪些明显的特殊性。
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问题：研究的目标是什么？（）A、发现哪一种技术对公司最有收益B、对某个技术得到一个结论C、确定项目花销D、确定谁将成为项目发起人
问题：对于技术作出的总结应该用多长时间？（）A、1分钟B、5分钟C、10分钟D、15分钟
问题：简述项目沟通管理的主要过程。
问题：一个油田开发项目的项目经理认为修改项目范围可以增加产量并增加业主的利润率。他应该（）A、变更工作分解结构B、联系客户，加强了解C、召集项目团队成员开会D、更新项目管理计划
问题：以下哪一项不是项目的属性（）A、项目是临时性的B、项目需要使用资源C、项目是周而复始的活动D、项目有一个发起人
问题：成本管理计划包含的描述是（）A、所有成本B、如何分配资源C、预算以及它们是如何计算的D、如何管理成本偏差
问题：项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力，他应该具备下列哪些素质（）A、王亮应明确其负责活动的目标B、王亮应对其负责的活动具有可行的计划C、王亮不具有对其负责任的活动相关的技术，但是项目团队中别人具有D、王亮具有衡量其负责的活动成果的方法
问题：你是一个Web服务器和Web站点升级项目的经理。你已经给Mark分配了创建Web网页的任务，给Janice分配了开发Web网页的任务。Mark和Janice可以同时开始分配给他们任务。这些任务之间的关系类型是什么？（）A、FSB、SSC、FFD、SF
问题：什么是风险管理计划？
问题：举例说明项目网络计划技术。
问题：项目需求
问题：项目目标
问题：泛项目
问题：在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。
问题：下列各项中对于冲突解决最差的技术是（）A、安抚B、强制C、妥协D、避免
问题：为什么管理层在项目的结尾应当坚持测试？（）A、要确定项目中错误的代价B、要确定项目中所包含的额外收益C、要确定可以精确使用的时间量，如果需要的话，用于项目执行中D、要确定可以用来分配给其他工作单元的时间量
问题：IT项目管理的三要素和六要素分别指什么？
问题：项目组织的特点有（）A、生命周期性B、临时性C、专业化D、重复性
问题：需求变更控制的处理流程不包括（）A、变更评估B、提出变更C、实施变更D、需求分析
