关于项目、产品范围,以下说法都正确,除了()A、项目所产生的通常是单项产品,但产品可以包括若干个从属部分,每部分都具备产品范围B、项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作C、产品范围是指产品、服务或成果的特征与功能D、项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准

题目

关于项目、产品范围,以下说法都正确,除了()

  • A、项目所产生的通常是单项产品,但产品可以包括若干个从属部分,每部分都具备产品范围
  • B、项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作
  • C、产品范围是指产品、服务或成果的特征与功能
  • D、项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准
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第1题:

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以()作为衡量标准。()A.项目管理计划,产品需求 B.范围说明书,WBSC.范围基线,范围定义 D.合同,工作说明书


正确答案:A
项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、WBS、以及WBS字典作为衡量标准,产品范围是否完成以产品需求作为衡量标准。
这两种范围管理需要很好地集成起来,以确保项目工作能产生所规定的产品并准时交付。

第2题:

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(58)作为衡量标准。

A.项目管理计划,产品需求

B.范围基线,范围定义

C.合同,工作说明书

D.范围说明书,WBS


正确答案:A
解析:项目范围指为了完成具有所规定特征和功能的产品必须完成的工作。项目范围是否完成由项目管理计划来衡量。产品范围包含产品规格、性能技术指标的描述,即产品所包含的特征和具体的功能情况等。产品范围是否完成由产品需求和技术指标来衡量。由此可知,选项A是正确选项。 “项目范围说明书”详细描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共识,描述了项目的主要目标,使团队能进行更详细的规划,指导团队在项目实施期间的工作,并为评估是否为客户需求进行变更或附加的工作是否在项目范围之内提供基线。工作分解结构(WBS)是面向可交付物的项目元素的层次分解,它组织并定义了整个项目范围。范围定义过程编制一个详细的项目范围说明书作为将来做项目决策的基础。工作说明书是进行采购所需工作的文档化描述,工作说明书只覆盖相应的子项目的范围。《合同法》规定“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”。合同是采购过程中买卖双方形成的一个共同遵守的协议,卖方有义务提供合同指定的产品和服务,而买方则有义务支付合同规定的价款。

第3题:

以下说法都正确,除了()

A.项目所产生的通常是单项产品,但产品可以包括若干个从属部分,每部分都具备产品范围

B.项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准

C.产品范围是指产品、服务或成果的特征与功能

D.项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作B


参考答案:B

第4题:

以下关于项目范围和产品范围的叙述中,不正确的是:( )。

A. 项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果,而必须完成的项目工作
B. 产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
C. 项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
D. 项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

答案:C
解析:
项目范围是否完成以项目管理计划来衡量。

第5题:

在项目中,实际上存在两个相互关联的范围,分别是产品范围与项目范围,不正确的是( )。

A.产品范围是指产品或者服务所应该包含的功能,项目范围是指为了能够交付产品,项目所必须做的工作。
B.产品范围是项目范围的基础,产品范围的定义是产品要求的描述,而项目范围的定义是产生项目管理计划的基础。
C.项目的范围基准是由项目范围说明书、WBS和WBS词典。判断项目范围是否完成,要以范围基准来衡量。
D.产品范围是否完成,则根据产品是否满足了产品描述来判断。

答案:C
解析:
项目的范围基准(Scope Baseline)是经过批准的项目范围说明书、WBS和WBS词典。判断项目范围是否完成,要以范围基准来衡量。

第6题:

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以______作为衡量标准。

A.项目管理计划,产品需求

B.范围说明书,WBS

C.范围基准,范围定义

D.合同,工作说明书

A.

B.

C.

D.


正确答案:A
解析:项目范围说明书详细描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,是所有项目干系人对项目范围的共同理解,说明了项目的主要目标,它在项目执行过程中指导团队的工作,并评估是否为客户需求进行变更或附加的工作是否在项目范围之内提供基线。
  WBS是面向可交付物的项目元素的层次分解,它组织并定义了整个项目范围。
  范围定义对于项目而言非常重要,它增加项目时间、费用和资源估算的准确度,它定义实施项目控制的依据,明确相关责任人在项目中的责任。项目和子项目都需要编写项目的范围定义,项目范围定义明确项目的范围,即项目的合理性、目标和主要可交付成果。
  范围定义最重要的任务就是详细定义项目的范围边界,范围边界是应该做的工作和不需要进行的工作的分界线。
  工作说明书是进行采购所需工作的文档化描述,工作说明书只覆盖相应的子项目的范围。
  根据《中华人民共和国合同法》规定,“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”。

第7题:

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(23)作为衡量标准。

A.范围说明书、WBS

B.合同、工作说明书

C.范围基线、范围定义

D.项目管理计划、产品需求


正确答案:D

第8题:

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(29)作为衡量标准。

A.项目管理计划,产品需求

B.范围说明书,WBS

C.范围基线,范围定义

D.合同,工作说明书


正确答案:A
解析:项目范围指为了完成具有所规定特征和功能的产品必须完成的工作。项目范围是否完成由项目管理计划来衡量。产品范围包含产品规格、性能技术指标的描述,即产品所包含的特征和具体的功能情况等。产品范围是否完成由产品需求和技术指标来衡量。由此可知,选项A是正确选项。选项B“项目范围说明书”,详细描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共识,描述了项目的主要目标,使团队能进行更详细的规划,指导团队在项目实施期间的工作,并为评估是否为客户需求进行变更或附加的工作是否在项目范围之内提供基线。工作分解结构(WBS)是面向可交付物的项目元素的层次分解,它组织并定义了整个项目范围。范围定义过程编制一个详细的项目范围说明书作为将来做项目决策的基础。工作说明书是进行采购所需工作的文档化描述,工作说明书只覆盖相应的子项目的范围。《合同法》规定“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”。合同是采购过程中买卖双方形成的一个共同遵守的协议,卖方有义务提供合同指定的产品和服务,而买方则有义务支付合同规定的价款。

第9题:

以下关于项目范围和产品范围的叙述中,不正确的是:( )。

A:项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果,而必须完成的项目工作
B:产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
C:项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
D:项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

答案:C
解析:
项目范围是否完成以项目管理计划来衡量。

第10题:

关于“范围”,以下说法哪个是错误的:()

  • A、产品范围是某项产品、服务或成果所具有的特征和功能
  • B、项目范围是为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作
  • C、项目范围有时也包括产品范围
  • D、产品范围有时也包括项目范围

正确答案:D

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