导致采购方合同中发生进度、质量、成本风险的原因很多,下列可以导致这三种风险同时发生的因素是()。A、供应商的成本增加B、供应商在关键零部件上使用了新的供应商C、需求描述不完全或者不正确D、运输过程中发生失窃

题目

导致采购方合同中发生进度、质量、成本风险的原因很多,下列可以导致这三种风险同时发生的因素是()。

  • A、供应商的成本增加
  • B、供应商在关键零部件上使用了新的供应商
  • C、需求描述不完全或者不正确
  • D、运输过程中发生失窃
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第1题:

案例一这种影响进度计划实施的因素主要是( )。

A.供应商违约,违背采购合同对产品供应质量的约定
B.施工方造成的问题
C.自然因素导致施工延迟
D.供应商与施工方没有商议好

答案:A
解析:
案例一这种影响进度计划实施的因素属于项目外部造成的,主要是供应商违约,违背采购合同对产品供应质量的约定。

第2题:

影响采购成本的因素很多,属于外部因素的是()。

A、通货膨胀
B、供应商生产技术、质量水平
C、采购管理体制机制及流程
D、采购分包与批量批次

答案:B
解析:
影响采购成本的因素很多,概括起来可以归纳为采购人内部因素、外部因素和意外因素三个方面。其中,外部因素包括:①市场供需状况;②供应商生产技术、质量水平;③采购企业与供应商的合作关系;④供应商的销售策略;⑤供应商成本。

第3题:

下列不属于采购风险原因的是()。

A、设备价格波动

B、经济形势等导致部分供应商不能正常履约

C、少数供应商恶意钻空子逃避责任

D、装配式构件的生产水准


答案:D

第4题:

采购方提供的采购说明不完全或不正确,只会导致合同实施过程中的进度风险。


正确答案:错误

第5题:

对于支付合同款项经常拖延的公司,可能导致的结果是()。

  • A、供应商会要求采购方更换合同管理团队
  • B、供应商会考虑提高报价
  • C、关键线路的工作将被推迟
  • D、供应商会提供回扣奖励即时付款

正确答案:B

第6题:

外部潜在供应商的介入带来的后果包括()。

A、会带来供应商的优势地位,导致招标人在以后的价格谈判中可能处于劣势地位
B、在可选择的技术、供应成本、对零部件的需求程度、有关采购物品的知识产权的信息等方面对招标人提供知识
C、外部人的进入会带来招标人的保密风险
D、供应商可能会在规格制定的过程中削弱、排除可能的竞争对手
E、外部潜在供应商的进入可能会缓解专业困境,但是也可能会造成新的偏见

答案:A,C,D,E
解析:
相比于不够熟悉产品特性的招标人,供应商更具有专家的色彩。他们通常可以在可选择的技术、供应成本、对零部件的需求程度、有关采购物品的知识产权的信息等方面对招标人提供非常有益的知识。但是必须强调的是,这种外部潜在供应商的介入也可能带来非常严重的后果:①会带来供应商的优势地位,导致招标人在以后的价格谈判中可能处于劣势地位;②外部人的进入会带来招标人的保密风险;③供应商可能会在规格制定的过程中削弱、排除可能的竞争对手;④外部潜在供应商的进入可能会缓解专业困境,但是也可能会造成新的偏见。

第7题:

三方合同中的三方指哪三方?()

  • A、项目部、采购中心、成本管理中心
  • B、施工单位、供应商、采购中心
  • C、施工单位、供应商、成本管理中心
  • D、施工单位、供应商、项目部

正确答案:D

第8题:

下列风险中,不属于项目招标采购外部风险分析中供应商风险的是()。

A、供应商欺诈行为
B、供应商供应问题
C、承包商缺陷
D、合同条款遗漏、模糊

答案:D
解析:
本题的考点为项目招标采购风险分析中的供应商风险。项目招标采购风险分析中的供应商风险包括:(1)承包商缺陷;(2)供应商供应问题;(3)供应商欺诈行为。项目招标采购风险分析中的合同风险包括:(1)合同条款遣漏、模糊;(2)合同价格风险;(3)交货期限拖延风险。

第9题:

下列采购成本中,属于质量控制过程中发生的是()。

  • A、收货、发货(至生产使用点)费用
  • B、不合格来料滞仓、退货、包装、运输带来的费用
  • C、生产过程中的原材料或零部件库存费用
  • D、供应商质量体系审核及质量水平确认产生的费用

正确答案:D

第10题:

现货采购的适用的条件是()

  • A、标准产品或服务,一旦下了订单出现供应问题的风险很低
  • B、存在多供应商
  • C、当最初供应商出现问题时,从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
  • D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
  • E、一次性需求

正确答案:A,B,C,D

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