试述法约尔的组织管理理论?

题目

试述法约尔的组织管理理论?

参考答案和解析
正确答案: 1)对经营和管理加以区分。
2)认为管理就是计划、组织、指挥、协调、控制5项职能。
3)企业管理的14项原则:分工原则、权力与责任统一原则、纪律原则、统一指挥原则、统一领导原则、集体利益原则、个人报酬原则、集权原则、等级链原则、法约尔跳板、秩序原则。
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相似问题和答案

第1题:

法约尔被誉为哪一理论之父 ()

  • A、组织理论
  • B、经营管理理论
  • C、科学管理理论
  • D、现代管理理论

正确答案:B

第2题:

泰罗被誉为科学管理之父,法约尔被誉为管理理论之父,()被誉为组织理论之父。


正确答案:韦伯

第3题:

法约尔的管理过程理论着重研究行政组织理论。()


正确答案:错误

第4题:

试述根据法约尔的理论,“经营”和“管理”有何不同。


正确答案: 法约尔第一次明确区分了“经营”和“管理”的概念。法约尔认为,“经营”是指导或引导一个组织趋向某一既定目标,包括技术、商业、业务、安全和会计等五大职能,它的内涵中包括了管理。法约尔通过对企业全部活动的分析,第一次将管理活动从经营职能中提炼出来,成为经营的第六项职能,处在六项职能的核心地位。法约尔提出了普遍意义上的管理定义,即“管理是普遍的一种单独活动,有自己的一套知识体系,由各种职能构成,管理者通过完成各种职能来实现目标的一个过程。为了突出管理的实质,法约尔又进一步将管理的要素划分为:计划、组织、指挥、协调和控制。
法约尔认为管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。管理的五大职能并不是企业管理者个人的责任,它同企业经营的其它五大活动一样,是种分配于领导人与整个组织成员之间的工作。法约尔认为领导和管理不同,领导是从企业拥有的所有资源中获寻尽可能大的利益以引导企业达到目标,就是保证六项基本职能的顺利完成

第5题:

简述法约尔管理组织理论特征。


正确答案: 1、法约尔试图给管理规定特有的概念范围,并将它作为管理理论的研究对象。
2、在法约尔的理论中,组织和管理的概念是密切相关的。
3、法约尔的管理14原则实质上在论述组织的有效形成和维持的理论。
4、法约尔的管理理论只是考察了组织的内在因素,没有分析组织同其外部环境之间的关系,因此缺乏具体性。

第6题:

法约尔的主要功绩在于开创了组织研究领域。从组织理论上看,法约尔所讨论的主要是人事管理问题。


正确答案:错误

第7题:

一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是()

  • A、韦伯、法约尔、泰罗
  • B、法约尔、泰罗、韦伯
  • C、泰罗、韦伯、法约尔
  • D、韦伯、泰罗、法约尔

正确答案:B

第8题:

试述法约尔14条管理原则内容。


正确答案: (1)劳动分工;
(2)权力和责任:权力是指挥和要求别人服从的力量。权力分为制度权力和个人权力,制度权力是由职位和地位产生的,个人权力与个人的智慧、学识、经验,道德品质和领导能力有关。责任和权力是相互的,凡有权力的地方就有责任。
(3)纪律:必须有统一的纪律来规范人的行为;
(4)统一指挥:是一条基本的原则,是指一个下属人员只应接受一个领导人的命令。
(5)统一领导:只能有一个领导人和一项计划,这是统一行动,协调组织中一切力量和努力的必要条件。统一领导和统一指挥的区别在于:人们通过统一领导来完善组织,而通过统一指挥来发挥人员的作用,没有统一领导,就不可能有统一指挥,但是有统一的领导,也不足以保证统一的指挥。
(6)个人利益服务服从集体利益;
(7)人员的报酬:必须符合3个条件:①确保报酬公平;②奖励努力工作者以激发他人热情;③报酬不应超过合理的限度。
(8)集中:讨论了管理的集权与分权的问题。影响集权与分析的主要因素是:组织规模、领导者与被领导者的个人能力和工作经验以及环境的特点。
(9)等级制度:是从组织的最高权力机构直至基层管理人员的领导系列,它并不是最迅速的途径。
(10)秩序;
(11)公平;
(12)人员的稳定,对企业管理人员来说尤为重要;
(13)首创精神:指人员在工作中的主动性和创造性;
(14)人员的团结。
管理人员应该具有的特别能力的品质:①身体条件;②智力条件;③精神条件;④通用知识;⑤专门知识;⑥经验。

第9题:

试述如何评价法约尔管理思想的评价?


正确答案: 管理思想的发展既是文化环境的产物,又是文化环境的过程。它伴随着文化模式、道德水准和社会制度的变迁而不断向前发展的。只有站在这个高度,才能真正领会到法约尔一般管理理论中所蕴含的精神实质。
1.法约尔对管理“普遍性”的论述是管理思想发展上的一个重大贡献。法约尔提出,
①管理是可以应用于一切事业的一种独立活动;
②随着一个人在职务上的提升,越来越需要管理活动;
③管理知识是可以传授的。
2.法约尔的管理思想具有很强的系统性和理论性。虽然法约尔的管理思想与泰勒的管理思想都是古典管理思想的代表,但法约尔管理思想的系统性和理论性更强,后人根据他建立的构架,建立了管理学并把它引入了课堂。法约尔的贡献是在管理的范畴、管理的组织理论、管理的原则方面提出了崭新的观点,为以后管理理论的发展奠定了基础。
3.法约尔的一般管理理论被誉为管理史上的第二座丰碑。这一理论作为西方古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础(该学派将法约尔尊奉为开山祖师),也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,对管理理论的发展和企业管理的进程均有着深刻的影响。对管理五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架。经过多年的研究和实践证明,总的来说仍然是正确的,现在仍然为许多人所推崇。因此,继泰勒的科学管理之后,一般管理也被誉为管理史上的第二座丰碑。
但应该认识到法约尔的管理理论并不是包罗万象、一成不变的。正如他自己所强调的,这些原则并不完整,也不是一成不变的,它不能回答特殊的问题,他不主张在实际工作中盲目地、刻板地套用这些原则,而应结合具体管理情况而灵活应用它们。法约尔一般管理理论的主要不足之处是他的管理原则缺乏弹性,以至于有时实际管理工作者无法完全遵守。
时至今日,法约尔的一般管理思想仍然闪耀着光芒,其管理原则仍然可以作为我们管理实践的指南。

第10题:

管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指()

  • A、以泰罗的科学管理理论,法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容
  • B、以泰罗的科学管理理论,法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容
  • C、以泰罗的科学管理理论,韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容
  • D、以法越尔的一般管理理论,韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容

正确答案:B